■培訓目標
★ 讓非財務部門的管理人員深入理解、構(gòu)建預算管理體系，了解預算編制方法，學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突，以實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。
★ 讓非財務部門的管理人員深入理解、構(gòu)建預算管理體系，了解預算編制方法，學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突，以實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。
★ 讓非財務部門的管理人員學會在遵守國家法律法規(guī)的前提下，通過對經(jīng)濟、投資、理財活動的技巧性安排，減輕企業(yè)稅收負擔，獲取稅收利益，降低企業(yè)運作成本，最終實現(xiàn)企業(yè)財務利益最大化。
★ 讓非財務部門的管理人員認識財務控制在企業(yè)中的重要性，并能根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取不同的控制措施和對策，進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。
■適合對象
非財務部門的管理人員
■培訓受益
◆能深入理解、構(gòu)建預算管理體系；了解預算編制方法；學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突 ；解決預算管理中的行為問題；實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。
◆在遵守國家法律、法規(guī)和政策的前提下對非財務人員的財務培訓目的，學會利用稅務籌劃的技巧，通過對經(jīng)濟、投資、理財活動的技巧性安排，減輕稅收負擔，獲取稅收利益，降低企業(yè)運作成本，實現(xiàn)企業(yè)財務利益最大化。
◆認識到財務控制在企業(yè)中的重要性，能根據(jù)企業(yè)的實際情況，采取不同的控制措施和對策，進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。 ■教材特點
◆ 內(nèi)容：理論結(jié)合實際，通過個案講解、范例分析、互動研討使學員能輕松理解內(nèi)容；
◆ 結(jié)構(gòu)：采用模塊式結(jié)構(gòu)對非財務人員的財務培訓目的，本教材4分套是一套內(nèi)容連貫的培訓內(nèi)容，每一講又是一個獨立的單元，既有助于您對整體內(nèi)容的把握，又方便您針對自身的需要，自由選擇培訓內(nèi)容
■講師簡介
曾建斌
中國資深注冊會計師、注冊評估師、注冊稅務師。澳大利亞梅鐸大學工商管理碩士。曾在某國際會計師事務所研究會計審計和稅務籌劃。具有扎實的專業(yè)理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗。曾先生培訓過的單位包括廣州市城建集團、統(tǒng)一企業(yè)、廣州法國企業(yè)工商會、廣東金蝶科技、珠海西門子、理想生命科技、廣州德爾福派克、南方航空等。提供過管理咨詢的著名外資企業(yè)包括廣州博世 、廣州統(tǒng)一企業(yè) 、廣州利高曼 、廣州百事可樂 、松下電工 、三菱商事 、DHL 、廣東迅聯(lián) 、 AC尼爾森、 TUV技術(shù)監(jiān)督等。
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