課程簡(jiǎn)介
Course introduction
財務(wù)總監培訓課程簡(jiǎn)介
《財務(wù)總監特訓營(yíng)》由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )發(fā)起,理臣教育聯(lián)合國內頂尖實(shí)戰財稅、資本專(zhuān)家開(kāi)發(fā),國內創(chuàng )新提出情景式實(shí)戰演練高端培訓課程。依托理臣咨詢(xún)、理臣資本上千家企業(yè)真實(shí)咨詢(xún) 案例,立足新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)轉型之需,緊扣財務(wù)總監實(shí)踐工作痛點(diǎn),歷時(shí)1年反復推敲,萃取精華,系統錘煉,精心打造。從實(shí)際需求出發(fā),實(shí)用為主,實(shí)戰為形,直達實(shí)效,重塑財務(wù)總 監能力素質(zhì)模型,實(shí)現個(gè)人職業(yè)升華,推動(dòng)企業(yè)提升財稅、資本管理。
課程特色
Course characterristics
實(shí)際
立足新經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)現實(shí)需求,重點(diǎn)突 擊財稅管理、資本運作等企業(yè)最關(guān)心,馬 上用得著(zhù)的內容。
實(shí)用
還原一個(gè)財務(wù)總監日常工作中的真實(shí)場(chǎng)景 和棘手案例,對薄弱環(huán)節做快速強化,突 能力缺陷。
實(shí)戰
少聽(tīng)多做,在案例復盤(pán)、場(chǎng)景再現、角色 訓練中親自動(dòng)手,感受職場(chǎng)酸甜苦辣,在 對錯之間,頓悟要領(lǐng)。
實(shí)效
通過(guò)專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)撥以及后續追蹤輔導,幫 助財務(wù)總監將課堂所學(xué)知識應用于企業(yè), 最終呈現出實(shí)質(zhì)效果。
理臣財務(wù)總監培訓課程特色 在線(xiàn)咨詢(xún) 理臣財務(wù)總監培訓報名
課程大綱
A syllabus
第一講
第二講
第三講
第四講
第五講
第六講
第七講
PART 1
財務(wù)總監必備的九大技能
第一章: 領(lǐng)導力
第二章: 溝通與協(xié)調能力
第三章: 組織結構建設能力
① 討論:當前主流組織結構及財務(wù)部組織結構建設
② 講解:各種組織結構優(yōu)缺點(diǎn)及企業(yè)不同階段選擇
③ 案例:財務(wù)共享中心建設中的組織結構
④ 作業(yè):針對自身公司設計組織結構并說(shuō)明理由
第四章: 財務(wù)管理制度建設
第五章: 稅收籌劃能力
第六章: 涉稅風(fēng)險防范及危機應對能力
第七章: 財務(wù)戰略管理能力
第八章: 風(fēng)險評估與體系設計能力
第九章: 資本運作能力
課程收益
Curriculum benefit
理臣財務(wù)總監培訓課程收益1
系統學(xué)習財稅管理、資本運作等核心知 識,通過(guò)實(shí)戰演練以及專(zhuān)家追蹤輔導, 快速掌握相關(guān)要素的落地應用與實(shí)施技 巧,并獲頒中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )權威證書(shū)。
理臣財務(wù)總監培訓課程收益2
與頂尖財稅、資本專(zhuān)家對話(huà),重新認知 財務(wù)管理的定位,突破思維局限,提升 戰略視野,真正理解財務(wù)管理的內在邏 輯,幫助企業(yè)獲得實(shí)質(zhì)性改變,最終突 破自身職業(yè)瓶頸。
理臣財務(wù)總監培訓課程收益3
廣泛結識各界企業(yè)財務(wù)管理精英,增長(cháng) 人脈與資源,互通有無(wú),抱團發(fā)展,并 獲得與實(shí)力企業(yè)優(yōu)質(zhì)崗位直線(xiàn)推薦就業(yè) 的機會(huì )。
理臣財務(wù)總監培訓課程收益4
培訓結業(yè)擁有1年學(xué)習落地輔導,將所 學(xué)知識應用于企業(yè),專(zhuān)家親自前往輔導, 提供解決方案,讓企業(yè)獲得實(shí)質(zhì)性改變。
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開(kāi)課說(shuō)明
Course description
理臣財務(wù)總監培訓課程開(kāi)課說(shuō)明
開(kāi)營(yíng)時(shí)間:每月開(kāi)營(yíng)
開(kāi)營(yíng)周期:三天三夜
開(kāi)營(yíng)對象:(面向全國招生)會(huì )計主管、財務(wù)經(jīng)理、審計主管、稅務(wù)主管等;從事會(huì )計 行業(yè)有一定年限,希望全面提升財務(wù)管理技能的總賬會(huì )計、主辦會(huì )計。

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