企業(yè)財務管理(顧問) 咨詢服務協(xié)議( 簽約雙方委托方( 甲方) 單位全稱: 受托方( 乙方) 單位全稱: 星暉會計管理咨詢有限公司 委托財務顧問目的為甲方提供財務核算、 管理方面的參考意見。 財務咨詢范圍甲方各會計核算單位財務、 稅收、 金融、 證券等方面的相關政策的咨詢。 簽約雙方權(quán)利與義務甲方權(quán)利與義務 對提供的全部資料的真實性、合法性和完整性承擔責任。 為財務咨詢工作提供必要的條件,配合乙方順利完成財務咨詢工作。 按照約定條件及時足額支付財務顧問費用。乙方權(quán)利與義務 有權(quán)查詢與財務咨詢工作相關的資產(chǎn)及合同、協(xié)議、 原始憑證等有關資料。 提供財務咨詢的時間要求在接受甲方咨詢業(yè)務, 取得必要財務相關資料后 天內(nèi)答復。 財務咨詢的使用范圍乙方向甲方提供的財務咨詢內(nèi)容, 甲方在企業(yè)內(nèi)部使用, 對因使用不當造成損失的, 乙方不 承擔任何責任, 由此給乙方造成的損失, 應由甲方負責賠償。 財務顧問費用根據(jù)國家規(guī)定的收費標準, 雙方議定收費人民幣 元。財務顧問費用的支付方式為財務顧問 合同簽訂蓋章后 結(jié)清。 財務顧問合同的有效期限本合同一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份, 并具有同等法律效力, 本合同自簽訂之日起生效, 違約責任甲方未按約定提供必要的資料及人員, 影響咨詢工作進度和質(zhì)量; 未按約定范圍使用造成損 不得追討已支付的報酬,未支付的報酬應當支付。
甲方提出咨詢內(nèi)容, 乙方不予答復的, 應當承擔退還部分報酬等違約責任。 其它事項其它未盡事宜, 雙方協(xié)商解決。 甲方(公章) 簽字)代表人: 企業(yè)財務管理(顧問) 咨詢服務協(xié)議( 委托方(甲方) 單位全稱: 受托方( 乙方) 單位全稱: 煙臺 星暉會計管理咨詢有限公司 委托財務顧問目的為甲方提供財務核算、 管理、 稅收政策籌劃實施的咨詢參考意見。 財務咨詢范圍協(xié)助企業(yè)逐步完善內(nèi)控制度, 定期或不定期地協(xié)同有關部門從財務審核的角度予以 監(jiān)督、 指導協(xié)助企業(yè)有關內(nèi)管理業(yè)務工作, 主要包括以下幾個方面咨詢: 采購業(yè)務的內(nèi)部控制咨詢(重點為采購與驗收控制、 付款控制和盤點與處理控 銷售業(yè)務的內(nèi)部控制咨詢(重點為銷售、 發(fā)貨控制、 收款控制) 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等內(nèi)部控制咨詢( 重點為取得與驗收控制、 使用與維護控 長期股權(quán)投資的內(nèi)部控制咨詢(重點為協(xié)助決策者關于投資可行性研究、 評估 與決策控制、 投資執(zhí)行控制、 投資處理控制) 成本費用內(nèi)部控制咨詢(重點為成本費用預測、 決策與預算控制、 成本費用執(zhí) 行控制、 成本費用核算、 成本費用分析與考核) 簽約雙方權(quán)利與義務甲方權(quán)利與義務 對提供的全部資料的真實性、合法性和完整性承擔責任。
為財務咨詢工作提供必要的條件,配合乙方順利完成財務咨詢工作。 企業(yè)決策者領導要積極主動與乙方溝通,保持思想的統(tǒng)一性以便乙方咨詢工作到 按照約定條件及時足額支付財務顧問費用。乙方權(quán)利與義務 有權(quán)查詢與財務咨詢工作相關的資產(chǎn)及合同、協(xié)議、 原始憑證等有關資料。 提供財務咨詢的時間要求在接受甲方咨詢業(yè)務, 取得必要財務相關資料后 天內(nèi)答復。 財務咨詢的使用范圍乙方向甲方提供的財務咨詢內(nèi)容, 甲方在企業(yè)內(nèi)部使用, 對因使用不當造成損失的, 方不承擔任何責任,由此給乙方造成的損失, 應由甲方負責賠償。 財務顧問費用根據(jù)國家規(guī)定的收費標準, 雙方議定收費人民幣 元。財務顧問費用的支付方式為財 務顧問合同簽訂蓋章后 結(jié)清。 財務顧問合同的有效期限本合同一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份, 并具有同等法律效力, 本合同自簽訂之日起生效, 有效期一年。 違約責任甲方未按約定提供必要的資料及人員, 影響咨詢工作進度和質(zhì)量; 未按約定范圍使用造 成損失的, 不得追討已支付的報酬, 未支付的報酬應當支付。 甲方提出咨詢內(nèi)容, 乙方不予答復的, 應當承擔退還部分報酬等違約責任。 其它事項其它未盡事宜, 雙方協(xié)商解決。
甲方(公章) 簽字)代表人: 企業(yè)財務管理(顧問) 咨詢服務協(xié)議( 委托方(甲方) 單位全稱: 受托方( 乙方) 單位全稱: 煙臺星暉會計管理咨詢有限公司 委托財務顧問目的為甲方提供財務核算、 管理、 稅收政策籌劃實施的咨詢參考意見。 為甲方提供企業(yè)財務內(nèi)部監(jiān)督、 審計業(yè)務指導工作。 政策法規(guī)咨詢:我公司利用本公司財務顧問網(wǎng)絡及時發(fā)布與資本運營相關的 國家政策、 法律法規(guī)等, 并為企業(yè)資本運營提供相關的法律、 法規(guī)、 政策咨詢服務, 幫助企業(yè)正確理解與運用。 財務咨詢:為會員客戶提升財務管理能力、 降低財務成本、 稅務策劃、 資安排等提供財務咨詢,推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務品種, 為客戶資金風險管理和債務 管理提供財務咨詢。 投融資咨詢:當會員客戶進行項目投資與重大資金運用時, 或者企業(yè)直接 融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時, 我公司提供基本的投融資咨詢服務。 財務日常內(nèi)部審計、監(jiān)督, 業(yè)務指導 對會計憑證的處理,會計科目的使用。業(yè)務的規(guī)范操作的檢查。 對會計業(yè)務進行日常內(nèi)部審計,對法律法規(guī)及政策的使用進行指導咨詢 簽約雙方權(quán)利與義務甲方權(quán)利與義務 對提供的全部資料的真實性、合法性和完整性承擔責任。
為財務咨詢工作提供必要的條件,配合乙方順利完成財務咨詢工作。 企業(yè)決策者領導要積極主動與乙方溝通,保持思想的統(tǒng)一性以便乙方咨詢工作到 按照約定條件及時足額支付財務顧問費用。乙方權(quán)利與義務 有權(quán)查詢與財務咨詢工作相關的資產(chǎn)及合同、協(xié)議、 原始憑證等有關資料。 提供財務咨詢的時間要求在接受甲方咨詢業(yè)務, 取得必要財務相關資料后 天內(nèi)答復。 財務咨詢的使用范圍乙方向甲方提供的財務咨詢內(nèi)容, 甲方在企業(yè)內(nèi)部使用, 對因使用不當造成損失的, 方不承擔任何責任,由此給乙方造成的損失, 應由甲方負責賠償。 財務顧問費用根據(jù)國家規(guī)定的收費標準, 雙方議定收費人民幣 元。財務顧問費用的支付方式為財 務顧問合同簽訂蓋章后 結(jié)清。 財務顧問合同的有效期限本合同一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份, 并具有同等法律效力, 本合同自簽訂之日起生效, 有效期一年。 違約責任甲方未按約定提供必要的資料及人員, 影響咨詢工作進度和質(zhì)量; 未按約定范圍使用造 成損失的, 不得追討已支付的報酬, 未支付的報酬應當支付。 甲方提出咨詢內(nèi)容, 乙方不予答復的, 應當承擔退還部分報酬等違約責任。 其它事項其它未盡事宜, 雙方協(xié)商解決。
甲方(公章) 簽字)代表人: 財務顧問業(yè)務的服務內(nèi)容財務顧問服務分為日常咨詢服務和專項顧問服務兩大類。其中, 日常咨詢服務為基本 服務, 按年度收取一定的顧問費用; 專項顧問服務為選擇性服務, 是在日常咨詢服務 的基礎上, 根據(jù)客戶需要, 利用我公司專業(yè)優(yōu)勢, 就特定項目所提供的深入財務顧問 服務。 政策法規(guī)咨詢:我公司利用本公司財務顧問網(wǎng)絡及時發(fā)布與資本運營相關的 國家政策、 法律法規(guī)等, 并為企業(yè)資本運營提供相關的法律、 法規(guī)、 政策咨詢服務, 幫助企業(yè)正確理解與運用。 財務咨詢:為會員客戶提升財務管理能力、 降低財務成本、 稅務策劃、 資安排等提供財務咨詢,推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務品種, 為客戶資金風險管理和債務 管理提供財務咨詢。 投融資咨詢:當會員客戶進行項目投資與重大資金運用時, 或者企業(yè)直接 融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時, 我公司提供基本的投融資咨詢服務。 財務分析報告:公司財務狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析; 財務指標預 測和敏感性分析; 資本運營和經(jīng)營管理情況分析。 獨立財務顧問報告:為企業(yè)( 上市公司) 關聯(lián)交易、 資產(chǎn)或債務重組、 直接融資顧問:包括企業(yè)融資和項目融資, 以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進 行比較、 選擇、 建議和實施。
企業(yè)融資: 依據(jù)企業(yè)需求、 市場狀況, 為企業(yè)量身定做融資方案, 包括私募、 IPO、 增發(fā)、 配股、 可轉(zhuǎn)債、 公司債券等, 并負責編制有關文件, 協(xié)調(diào)承銷商、 計師事務所、律師事務所等中介機構(gòu)開展工作, 協(xié)助報批和實施。 項目融資: 協(xié)助企業(yè)編制項目融資的商業(yè)計劃書, 組織項目融資推介, 安排商務 談判并促成交易。 企業(yè)重組顧問:為企業(yè)股份制改造、 資產(chǎn)/債務重組設計方案, 編寫改制和 重組文件, 在方案實施過程中提供顧問服務, 并協(xié)調(diào)其它中介機構(gòu)。 兼并收購顧問:為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司( 或非上市公司) 物色篩 選目標公司; 實施盡職調(diào)查; 對目標公司進行合理評估, 協(xié)助分析和規(guī)避財務風險、 法律風險; 協(xié)助制定和實施并購方案; 設計和安排過橋融資; 協(xié)助與地方政府、 財政部的溝通和協(xié)調(diào),協(xié)助有關文件的報備和審批。 管理層收購(MBO) 及員工持股計劃( ESOP) 收購主體的設計和組建;收購融資方案設計和支持; 相關部門的溝通和協(xié)調(diào), 投資理財:為企業(yè)項目投資提供方案策劃、 項目評價和相關中介服務; 助企業(yè)進行資本運作和投資理財,實現(xiàn)一級市場和二級市場聯(lián)動收益; 管理咨詢:針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀, 為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期 戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢; 協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、 完善內(nèi)部管理。
開展中小企業(yè)財務顧問服務的流程 財務診斷開展財務顧問服務的前提是對企業(yè)的財務現(xiàn)狀進行深入的了解和客觀的評價, 只有準 確的找出企業(yè)財務管理方面存在的問題才能對疹下藥, 提出中肯的咨詢意見, 設計適當?shù)?內(nèi)控流程, 因而財務診斷至關重要。財務診斷的主要步驟能夠歸納為: 根據(jù)診斷要求查報表; 對照設定標準找問題; 依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因; 按照戰(zhàn)略目標提改進方案。在這些步驟中, 企業(yè)現(xiàn)有的各種財務報表、統(tǒng)計報表進行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法。 １.財務基礎工作診斷 對企業(yè)建立的財務管理制度、 財務管理組織機構(gòu)、 定額管理制度、 原始記錄及計量 等一系列財務基礎工作進行調(diào)查分析, 作出合理評估; ２.財務狀況綜合診斷 對企業(yè)的財務狀況進行的綜合診斷與分析, 包括: 變現(xiàn)能力分析、 資產(chǎn)管理效率分析、 資本結(jié)構(gòu)分析、 獲利能力分析及綜合性財務指標分析等; ３.籌資管理診斷 對企業(yè)籌資的結(jié)構(gòu)、 效果、 工作過程等的分析, 包括: 籌資環(huán)境診斷、 籌資原則及 執(zhí)行情況診斷、 資本結(jié)構(gòu)診斷等; ４.投資管理診斷 經(jīng)過對企業(yè)投資方向和投資效果的分析, 從財務角度對企業(yè)的投資項目做出評估; ５.營運資金管理診斷 經(jīng)過對企業(yè)流動資產(chǎn)、 流動負債及其相互關系的分析診斷, 增強企業(yè)抗拒財務風險的 實力, 提高企業(yè)的獲利能力; ６.成本管理診斷 經(jīng)過對企業(yè)成本管理工作現(xiàn)狀的分析, 進一步完善成本管理工作, 以達到降低成本和 損耗, 提高經(jīng)濟效益的目的。
包括: 成本管理制度診慮以達到降低成本和損耗, 提高經(jīng)濟效 益的目的。包括: 成本管理制度診斷; 執(zhí)行成本管理診斷及期間費用管理診斷等; 內(nèi)部控制設計中小企業(yè)的組織體系一般采用垂直管理模式, 管理跨度小, 管理幅度窄。由于受規(guī)模、 財力、 人力等限制, 中小企業(yè)內(nèi)部控制機構(gòu)( 崗位) 的設置和職責劃分容易產(chǎn)生交叉重疊 現(xiàn)象, 影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。因此, 應當根據(jù)企業(yè)自身的特點和經(jīng)營管理的需要, 抓住關鍵控制點,從而達到內(nèi)部控制的目的。一般是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的五大循環(huán), 采購循環(huán)、銷售循環(huán)、 付款循環(huán)、 收款循環(huán)和生產(chǎn)循環(huán)來分別設計控制點。如貨幣資金 支出控制點、 采購計量入庫控制點、 存貨發(fā)出控制點、 年末財產(chǎn)清查控制點等。設計內(nèi) 部控制流程應從以下幾方面入手: 稅務籌劃:稅務籌劃是指經(jīng)過事先的安排, 在不違反稅收法律法規(guī)的前提下使納稅義務最小化, 能夠從利用稅收優(yōu)惠政策、 縮小稅基、 降低稅率三方面著眼, 下面列舉的是部分籌劃技巧, 在運用時得注意稅務部門的規(guī)定和調(diào)整, 以在合理合法的前提下達到少繳、 延繳稅款的目 3.籌資管理:中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制, 承受財務風險的能力比較低, 因此, 形成 合理的資本結(jié)構(gòu), 確定合理的負債比例尤為重要。
負債過多, 一旦情況發(fā)生變化, 就會造成 資金周轉(zhuǎn)困難; 負債過少, 又會限制企業(yè)的長期發(fā)展。 營運資金管理營運資金是流動資產(chǎn)與流動負債的統(tǒng)稱, 企業(yè)的生存與發(fā)展很大程度上維系于營運資 金的管理和運轉(zhuǎn), 對營運資金的管理要著力于現(xiàn)金、 應收帳款和存貨的管理, 它們占了流 動資產(chǎn)的絕大部分。 5.成本管理: 中小企業(yè)從原材料的采購到產(chǎn)品的最終售出, 都要采取有效的成本控制 方法, 同時經(jīng)過改進生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝來降低成本。中小企業(yè)應對比”產(chǎn)出”和”投入”, 究成本增減與收益增減的關系,以確定最有利于提高效益的成本控制方案。 6.投資管理 中小企業(yè)投資要面向市場, 對投資項目進行可行性研究, 正確進行投資決策, 努力降低投 資風險 煙臺星暉會計公司常年財務顧問合同范本( 甲方:法定代表人: 地址: 乙方: 煙臺星暉會計管理咨詢有限公司 法定代表人: 地址: 根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關法律、 法規(guī)的規(guī)定, 甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、 購兼并、管理層收購(MBO)、 資產(chǎn)重組、 資產(chǎn)管理和投融資等資本運營事項方面聘請乙方 作為常年財務顧問, 乙方同意擔任甲方的常年財務顧問。甲乙雙方在”平等自愿、 誠實守 互惠互利、長期合作”的原則基礎上, 經(jīng)友好協(xié)商, 達成以下協(xié)議。
常年財務顧問的服務內(nèi)容、方式和費用 乙方提供的常年財務顧問分為日常咨詢服務和專項顧問服務兩大類。日常咨詢服務為基 本服務;專項顧問服務為選擇性服務, 是在日常咨詢服務的基礎上, 乙方根據(jù)甲方需要,用自身專業(yè)優(yōu)勢財務顧問是會計嗎,就特定項目提供的深入財務顧問服務。 日常咨詢服務服務內(nèi)容 政策法規(guī)咨詢:乙方利用本公司財務顧問網(wǎng)絡及時發(fā)布與資本運營相關的國家政 法律法規(guī)等,并為企業(yè)資本運營提供相關的法律、 法規(guī)、 政策咨詢服務, 幫助企業(yè) 正確理解與運用。 財務咨詢:為客戶提升財務管理能力、 降低財務成本、 稅務策劃、 融資安排等 提供財務咨詢, 推介創(chuàng)新業(yè)務品種, 為客戶資金風險管理和債務管理提供財務咨詢。 投融資咨詢:當企業(yè)進行項目投資與重大資金運用時, 或者企業(yè)直接融資時機成熟 以及產(chǎn)生間接融資需求時, 乙方提供基本的投融資咨詢服務。 服務方式 為提高日常咨詢服務的效率、降低成本, 雙方同意以乙方的網(wǎng)站()作為日常咨詢 服務的主要渠道。甲方經(jīng)過乙方網(wǎng)站提交項目發(fā)布需求和顧問咨詢需求, 乙方經(jīng)過網(wǎng)站平臺 發(fā)布日常咨詢服務之相關信息和咨詢意見等。 雙方根據(jù)實際需要,可采用實地調(diào)研考察、 定期舉辦培訓研討會和雙方會晤等交 流方式。
財務顧問費用 乙方作為甲方聘請的常年財務顧問,按年度向甲方收取日常咨詢服務費用共計人民 萬元整。在本協(xié)議簽定后10日內(nèi)一次性支付, 付款方式為銀行轉(zhuǎn)帳。乙方帳號: 戶名: 深圳財務咨詢有限公司 開戶銀行: 雙方認為需要進行實地調(diào)研、定期培訓或雙方會晤等交流方式, 由甲方負擔實際 發(fā)生的費用。 專項顧問服務服務內(nèi)容 年度財務分析報告:公司財務狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析;年度財務指標預 測和敏感性分析;年度資本運營和經(jīng)營管理情況分析。 獨立財務顧問報告:為企業(yè)(上市公司)關聯(lián)交易、 資產(chǎn)或債務重組、 收購兼并等 涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務顧問報告。 直接融資顧問:包括企業(yè)融資和項目融資, 以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進行比較、 選擇、 建議和實施。 (1)企業(yè)融資: 依據(jù)企業(yè)需求、 市場狀況, 為企業(yè)量身定做融資方案, 包括私募、 IPO、 增發(fā)、 配股、 可轉(zhuǎn)債、 公司債券等, 并負責編制有關文件, 協(xié)調(diào)承銷商、 會計師事務所、 律師事務所等中介機構(gòu)開展工作, 協(xié)助報批和實施。 (2)項目融資: 協(xié)助企業(yè)編制項目融資的商業(yè)計劃書, 組織項目融資推介, 安排商務談 判并促成交易。
企業(yè)重組顧問:為企業(yè)股份制改造、 資產(chǎn)/債務重組設計方案, 編寫改制和重組文 在方案實施過程中提供顧問服務,并協(xié)調(diào)其它中介機構(gòu)。 兼并收購顧問:為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司(或非上市公司)物色篩選目標公司; 實施盡職調(diào)查;對目標公司進行合理評估, 協(xié)助分析和規(guī)避財務風險、 法律風險;協(xié)助制定 和實施并購方案;設計和安排過橋融資;協(xié)助與地方政府、 證監(jiān)會、 財政部的溝通和協(xié)調(diào), 協(xié)助有關文件的報備和審批。 管理層收購(MBO)及員工持股計劃(ESOP):管理層和員工持股方案的設計;收購主體 的設計和組建;收購融資方案設計和支持;相關部門的溝通和協(xié)調(diào), 協(xié)助有關文件的報備和 審批。 投資理財:為企業(yè)項目投資提供方案策劃、 項目評價和相關中介服務;幫助企業(yè)進 行資本運作和投資理財, 實現(xiàn)一級市場和二級市場聯(lián)動收益; 管理咨詢:針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀, 為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃 和管理咨詢;協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、 完善內(nèi)部管理。 服務方式 專項顧問服務的方式,由雙方根據(jù)實際需要另行簽署協(xié)議確定。 財務顧問費用 甲方需要乙方提供專項顧問服務時,由雙方另行簽訂協(xié)議, 明確專項顧問服務的具 體內(nèi)容和收費金額, 乙方承諾對甲方按低于非會員客戶 10%-20%的優(yōu)惠標準收取專項顧問 費用。
雙方的責任和義務(一)甲方的責任 配合乙方工作,并為乙方提供必要的便利條件。 向乙方提供有關企業(yè)改制、兼并收購、 管理層收購(MBO)、 資產(chǎn)重組、 資產(chǎn)管 理和投融資等資本運營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關信息等, 并確保真實、 準確、 完整。 按雙方協(xié)定及時向乙方支付常年財務顧問費和相關費用。(二)乙方的義務 乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時地履行本合同。 乙方承諾不接受任何針對甲方的敵意業(yè)務委托,并將盡最大努力維護甲方的利益。 乙方謀求與甲方進行長期穩(wěn)定的業(yè)務合作,負責建立維護本公司網(wǎng)站, 確保其正常 運行。 乙方應承擔保密義務,未經(jīng)甲方許可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方 使用的材料與文件。 本協(xié)議生效后財務顧問是會計嗎,除雙方商定或不可抗拒的原因外, 任何一方不得單方解除本協(xié)議。 任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務,均須依法承擔相應的違約責任。 本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜, 經(jīng)雙方磋商后, 可另立補充協(xié)議, 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務年費后, 乙方向甲方交付會員用戶名和密碼, 開始為甲方提供顧問服務。 本協(xié)議有效期一年。甲方(公章): 乙方(公章): 法定代表人(或授權(quán)人): 法定代表人(或授權(quán)人): 簽約日期:
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