通過合理的稅務籌劃能降低企業(yè)的經營稅負，但在實際工作中，很多方案最終被擱置或放棄，不但沒有實現(xiàn)降低稅負的目的，有些甚至還遺留了很大的稅法風險。
這就為稅務籌劃的成功實施增加了很多不穩(wěn)定因素。最容易導致稅務籌劃失敗的是以下六大原因。
政策理解不準確
公司的一項經營活動是否納稅及應納稅額大小是由稅收法律、法規(guī)、規(guī)章和一系列的規(guī)范性文件決定，企業(yè)納?申報出現(xiàn)稅會差異，也是基于稅法規(guī)定進行納稅調整。因此，法律才是稅收的根本屬性，會計只是計量的工具。實務中，很多基于會計方法的稅收籌劃杭州稅務籌劃杭州稅務籌劃，改變的只是計量的方法和標準，并未治本。
忽略非稅成本
稅務籌劃中，常常需要根據(jù)籌劃方案調整交易的模式、架構，進行一系列的商業(yè)安排，這就難免引發(fā)一系列的非稅成本，這一成本往往容易被忽略。例如：成立新的公司、籌措一筆過橋資金等都需要一定的時間周期和人、財、物的投入，如果這些因素沒有統(tǒng)籌好，很容易導致稅務籌劃的失敗。
潛在稅務風險認知淡薄
稅務法律風險控制伴隨稅務籌劃的全過程，需要對稅務風險有充分的認知。例如，通過“轉讓定價”進行的“籌劃”通常面臨納稅調整和稅收利息的風險，而通過偽造材料等手段實現(xiàn)少繳稅的目的，則有可能觸犯行政責任甚至刑事責任，所以，稅務籌劃有雷區(qū)，公司還需謹慎。
單打獨斗，缺少部門支持
稅務籌劃是一項綜合性的工作，需要公司多個部門的參與配合。以申請高新技術企業(yè)資格為例，需要企業(yè)在高新收入、研發(fā)費用、核心知識產權、科研人員比例等方面達標，各項指標的合格有賴于各部門的積極參與，需要財務、科研、人力資源等部門在申請前1?3年，有計劃、有步驟地推進。
籌劃后企業(yè)稅負率過低
如果稅負率過低，并且企業(yè)還無法提供合理的理由，在這種情形下，企業(yè)極容易被稅務機關的納稅評估“盯上”，進而誘發(fā)稅務檢查和稽查，通過“放大鏡”式稅務稽查，企業(yè)稅務籌劃的瑕疵很難保證不被稅務機關發(fā)覺，秋后算賬也極有可能。
沒有專業(yè)的團隊
其實，上述問題都可以歸結為人的原因，沒有實操經驗的專業(yè)人士或團隊，很難確保稅務籌劃不會出問題。在美國，很多大公司通常聘請具有豐富經驗的稅務律師進行稅務籌劃，盡管他們收費高昂，但依然受到企業(yè)的歡迎。
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