財(cái)務(wù)是公司的命脈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是重中之重，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度可以為企業(yè)減少不少風(fēng)險(xiǎn)，所以要建立健全國企財(cái)務(wù)管理制度。第一需要運(yùn)用科學(xué)的管理方法，在國內(nèi)外的優(yōu)秀管理案例中吸取經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)運(yùn)營情況做結(jié)合，制定出屬于自家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。第二，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，尤其要重視執(zhí)行力度，將執(zhí)行力度加大加深，嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理事情，才能最大效率的發(fā)揮作用。第三，重視內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心，將企業(yè)的預(yù)算和成本控制做到量化管理，讓企業(yè)整體的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都得到科學(xué)性的計(jì)量。第四財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。優(yōu)秀的人才不僅能帶動(dòng)工作的效率，更能將其他員工的工作水平提高一個(gè)檔次，將優(yōu)秀人才作為財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的健康成長。此外還要發(fā)揮社會和政府的監(jiān)督職能。讓政府部分通過審計(jì)和財(cái)稅檢查等多種方式將國企的財(cái)務(wù)運(yùn)營情況了解清楚，為企業(yè)經(jīng)營與國有資產(chǎn)做保值?？梢詫⑸鐣?dú)有的群眾性作為監(jiān)督力度的推手，讓群眾監(jiān)督國企的財(cái)務(wù)問題，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作沒有漏洞。為了推進(jìn)國企的改革開展與積極發(fā)展，咸寧市國有企業(yè)經(jīng)營管理專題培訓(xùn)班正式開班，市屬國有企業(yè)班子成員，企業(yè)中層干部、黨外知識分子代表，市政府國資委正科級以上干部參加培訓(xùn)。從當(dāng)前正在推進(jìn)的國企改革出發(fā)，分析國企改革的重要性和方向性，指出市屬國有企業(yè)存在的問題，并就國有企業(yè)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求建立一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)氖袑賴衅髽I(yè)干部隊(duì)伍，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、大膽謀事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范，帶領(lǐng)國有企業(yè)減少對政府的依賴、提升企業(yè)自身能力，破除債務(wù)包袱、聚焦主業(yè)，在本輪改革發(fā)展過程中不斷規(guī)范、完善企業(yè)經(jīng)營管理模式，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。培訓(xùn)中提出了三點(diǎn)意見，一是要提高認(rèn)識，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識；二是要勇于創(chuàng)新，持續(xù)提升管理能力；三是要聚焦改革，推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展。本次培訓(xùn)由市委組織部、市政府國資委聯(lián)合舉辦，分別聘請省委直屬機(jī)關(guān)工委黨校副校長、省政府國資委業(yè)務(wù)專家、企業(yè)經(jīng)營專業(yè)咨詢公司負(fù)責(zé)人以及心理咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面資深人士進(jìn)行專題授課[4]。
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