企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指(企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范)

文檔編號(hào):KJ1061 文檔字?jǐn)?shù):4578,頁(yè)數(shù):08

內(nèi)容摘要

國(guó)際資本流動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指特定的環(huán)境下和特定的時(shí)期內(nèi)，客觀存在的導(dǎo)致資本損失的可能性。概括起來(lái)分為兩大部分：一是國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)，主要包括主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)；二是經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)(或稱商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)），主要包括自然風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)和包括通貨膨脹在內(nèi)的其他風(fēng)險(xiǎn)。

文檔分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類、特征、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義等基本問(wèn)題，論述了形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的六個(gè)方面的原因，并較系統(tǒng)地提出了防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的九條措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、種類、特征、成因、防范措施

目 錄

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本問(wèn)題………………………………………………………1

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的提出…………………………………………………1

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類………………………………………………………1

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征………………………………………………………1

（四）保持適度的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必要的………………………………………1

（五） 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意義………………………………………………1

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析外部原因：……………………………………………2

（一）內(nèi)在原因：企業(yè)財(cái)務(wù)混亂，資金使用效率低下…………………………2

（二）機(jī)制原因：財(cái)務(wù)監(jiān)控不力，內(nèi)部控制機(jī)制缺乏…………………………2

（三）根本原因：資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指，負(fù)債資金比例過(guò)高………………………3

（四）人員原因：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱……………………………3

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范…………………………………………………………3

（一） 建立和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，適應(yīng)變化著的宏觀環(huán)境……………………3

（二） 構(gòu)筑嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)控體系，從制度上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……………………4

（三） 建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)……………………4

（四） 完善信息系統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指，提高經(jīng)營(yíng)決策水平，防止決策風(fēng)險(xiǎn)…………………5

（五） 建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控制度實(shí)施情況檢查與考核…………………5

（六） 塑造良好的企業(yè)文化，建立防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)環(huán)境………………5

參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………6

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