企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)(楊掌柜方便食品舉辦管理型財(cái)務(wù)、稅務(wù)培訓(xùn))

學(xué)習(xí),是個(gè)人與企業(yè)進(jìn)步的基本保障,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的發(fā)展,更新自己的知識(shí)庫不僅能讓個(gè)人綜合素質(zhì)得到提升,同時(shí)能夠提升工作效率,創(chuàng)造更大價(jià)值,為此,楊掌柜方便食品于2018年11月11日組織公司財(cái)務(wù)以及各個(gè)部門部分人員在鄭州參加了管理型財(cái)務(wù)以及稅務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),讓每一個(gè)核心人員都對(duì)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)有所了解,以便更好的在今后的工作中做好預(yù)算。

11月11日恰逢電商大促,正是線上車間忙碌的時(shí)間,為什么會(huì)選擇在這一天舉辦此次培訓(xùn)呢?楊掌柜方便食品創(chuàng)始人楊帆表示,本次培訓(xùn)是專門從外面聘請(qǐng)了在行業(yè)內(nèi)有著豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、為多家知名企業(yè)做培訓(xùn)的老師,機(jī)會(huì)非常難得。由此可見公司對(duì)員工培訓(xùn)方面的重視。

為了趕上八點(diǎn)多的課程,孟州市掌柜食品有限公司和周口市食品有限公司的相關(guān)人員早上四五點(diǎn)鐘就出發(fā)了,到了培訓(xùn)的會(huì)議室,楊掌柜方便食品創(chuàng)始人楊帆知道大家一大早都沒吃早餐,特意安排人去給大家買來了面包、牛奶充饑,雖然11月早上的溫度比較低,但這一舉動(dòng)卻讓人內(nèi)心感覺到了絲絲的溫暖。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

上午裴老師為大家分享了《企業(yè)變革與管理型財(cái)務(wù)構(gòu)建——一綱七目法》。借商鞅變法的成功點(diǎn)來講解變革中遇到的阻力、對(duì)策,接著系統(tǒng)的分析了管理的職能、本質(zhì)、關(guān)鍵點(diǎn)。在講經(jīng)營與管理的關(guān)系時(shí),裴老師說了一句值得深思的話“管理超越經(jīng)營,企業(yè)離死不遠(yuǎn)了”,并且給出了在夯基礎(chǔ)階段該如何去操作的詳細(xì)方法。接下來裴老師圍繞目前大多數(shù)財(cái)務(wù)部門的現(xiàn)狀、老板的痛點(diǎn)、管理型財(cái)務(wù)構(gòu)架的基本出發(fā)點(diǎn)一一對(duì)一綱七目進(jìn)行了解釋。在這個(gè)過程中還講解了月會(huì)的實(shí)質(zhì)、如何開一個(gè)高效的會(huì)議,讓每一個(gè)人都了解到以后如何提高開會(huì)的效率,在開會(huì)前先明確本次會(huì)議的目的。

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第二部分裴老師進(jìn)行了預(yù)算管理方面的講解,告訴大家如何正確有效的做預(yù)算,以及制定KPI,還給出了一些有參考性的表格,給大家在制定預(yù)算時(shí)做一個(gè)參考。

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11日下午的分享是由李老師分享社保與個(gè)稅方面的知識(shí),通過對(duì)個(gè)稅基本法律知識(shí)、薪酬個(gè)稅稅收規(guī)則、職工社保常識(shí)幾個(gè)部分的講解,讓大家對(duì)稅務(wù)及社保這些與自己息息相關(guān)的內(nèi)容有了了解,分別講到了什么情況是不予征稅、免稅、減稅、暫免征稅的知道在今后如何根據(jù)自己的實(shí)際情況來繳稅以及維護(hù)自己的合法利益。通過社保方面的課程,學(xué)習(xí)到了最新的社保規(guī)定以及應(yīng)對(duì)措施。在課程中李老師為了讓大家更容易理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),將這些知識(shí)點(diǎn)結(jié)合楊掌柜方便食品的實(shí)際情況進(jìn)行了一一分析。

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在課程結(jié)束后,還分別進(jìn)行了聘書頒發(fā)儀式,楊掌柜方便食品創(chuàng)始人楊帆分別為兩位老師頒發(fā)了聘書企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),聘請(qǐng)裴永輝、李紅敏兩位老師擔(dān)任楊掌柜執(zhí)行力品牌管理有限公司首席財(cái)務(wù)顧問。

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楊掌柜方便食品創(chuàng)始人楊帆在最后為每位參加學(xué)習(xí)的人員布置了一個(gè)作業(yè):寫一篇本次培訓(xùn)的感悟以及接下來如何將這些知識(shí)與自己的實(shí)際工作相結(jié)合。他表示,今后這樣的培訓(xùn)要經(jīng)常進(jìn)行,讓每一個(gè)核心人員不只是在自己的專業(yè)領(lǐng)域有所進(jìn)步,更要有個(gè)全面的發(fā)展,培養(yǎng)T字型人才。

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