財(cái)務(wù)培訓(xùn)主題有哪些(非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn))

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【思維擴(kuò)展】危機(jī)時(shí)刻,財(cái)務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,化“險(xiǎn)”為“機(jī)”的思路

【自主研發(fā)】工作場景提煉真實(shí)案例,自主研發(fā)的財(cái)務(wù)場景電影,沉浸式學(xué)習(xí)

【工具策略】利用預(yù)算工具及現(xiàn)金流自救措施,為企業(yè)緩解資金壓力提供必要的策略

本次課程聚焦當(dāng)危機(jī)和變化發(fā)生時(shí),財(cái)務(wù)人如何與業(yè)務(wù)部門高效協(xié)同,應(yīng)對(duì)預(yù)算調(diào)整及現(xiàn)金流不足等難題,同時(shí)結(jié)合基于真實(shí)案例的情境模擬財(cái)務(wù)培訓(xùn)主題有哪些,舉一反三,提升財(cái)務(wù)人在變化應(yīng)對(duì)中的硬技能和軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與自我增值。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化的應(yīng)對(duì)者和預(yù)測者,要成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的支持者,要成為業(yè)務(wù)的合作伙伴,所以財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型,要經(jīng)過五個(gè)階段,要成為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求財(cái)務(wù)人員從思維到能力再到工具的過程。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的***鋪開,其財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也勢在必行。具有現(xiàn)代思維的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)開始使用創(chuàng)新性技術(shù)重新定義業(yè)務(wù)模式,并將轉(zhuǎn)型的重心著眼于改善員工體驗(yàn)、自動(dòng)化相關(guān)工具和流程以及通過數(shù)據(jù)整合、合作伙伴應(yīng)用整合來創(chuàng)建一套財(cái)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。其中,自動(dòng)化的差旅和報(bào)銷管理解決方案成為了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**訴求之一。此外,一些非傳統(tǒng)的支付技術(shù),如區(qū)塊鏈和無卡支付,也將徹底改變?nèi)藗兊慕灰缀蛨?bào)銷方式,并逐漸成為企業(yè)進(jìn)行差旅管理的新手段。鉑略的會(huì)計(jì)電影好不好?

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【***研發(fā)】工作場景提煉真實(shí)案例,鉑略自主研**務(wù)課程電影,沉浸式學(xué)習(xí)

本次課程通過讓參會(huì)財(cái)務(wù)人員身臨其境“看劇”,體驗(yàn)一家公司如何進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型,探討在危機(jī)下與經(jīng)歷變革中,財(cái)務(wù)在現(xiàn)金流管理與跨部門協(xié)作中發(fā)揮的價(jià)值與作用,修煉財(cái)務(wù)人的軟硬技能。 和財(cái)稅主題相關(guān)的電影值得看嗎

鉑略企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司在教育培訓(xùn)這一領(lǐng)域傾注了無限的熱忱和激情,鉑略財(cái)務(wù)培訓(xùn)一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,衷心希望能與社會(huì)各界合作,共創(chuàng)成功,共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢。鉑略企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司是專業(yè)從事“企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)會(huì)員卡|管理會(huì)計(jì)中級(jí)證書|CIMA|線上線下財(cái)稅培訓(xùn)課程”的企業(yè),公司秉承“誠信經(jīng)營,用心服務(wù)”的理念,為您提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎來電咨詢!

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