財(cái)務(wù)人的福音財(cái)務(wù)報(bào)表怎么做，原來企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能這樣做！
你知道什么是無論企業(yè)類型、規(guī)模大小都不可或缺、不可輕視的工作嗎？沒錯(cuò)，它就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)情況往往是決定著公司的命脈的。它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是任何企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，都離不開的一個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況的重要手段之一，但是你知道財(cái)務(wù)報(bào)表分析到底是在分析什么嗎？財(cái)務(wù)報(bào)表又是怎樣進(jìn)行分析的呢？
下面小編會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表的部分組成、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容以及財(cái)務(wù)報(bào)表是怎樣進(jìn)行分析的這3個(gè)方面進(jìn)行分析，一起來了解吧~
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的部分組成
財(cái)務(wù)報(bào)表，指的是反映企業(yè)或預(yù)算單位某一時(shí)期資金、利潤狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表一般由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附注等組成。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容
1.分析企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，指的是相對(duì)于同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言自己擁有的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括成本、技術(shù)、規(guī)模、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)在財(cái)務(wù)報(bào)表中表現(xiàn)為持續(xù)的盈利能力和現(xiàn)金獲取能力。可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，指的是企業(yè)在某方面的優(yōu)勢(shì)具有可持續(xù)性，即使受到了某些方面的影響，但它仍然能保持住自身的優(yōu)勢(shì)。
2.分析企業(yè)的財(cái)務(wù)比率
財(cái)務(wù)比率分析，是指通過挖掘各財(cái)務(wù)科目間的內(nèi)在聯(lián)系，再經(jīng)運(yùn)算得出具有特定意義的財(cái)務(wù)比率財(cái)務(wù)報(bào)表怎么做，并對(duì)這些財(cái)務(wù)比率進(jìn)行比較的過程。通過分析財(cái)務(wù)比率，我們可以掌握企業(yè)的盈利、償債及運(yùn)營等方面的能力，綜合這些因素可以幫助企業(yè)決策者做出更加科學(xué)的判斷。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表怎樣分析
很多人一聽到財(cái)務(wù)報(bào)表分析首先就會(huì)想到使用Excel，數(shù)據(jù)量不是很大的時(shí)候Excel是可以勝任的。當(dāng)數(shù)據(jù)量增加，還是得用更加專業(yè)的工具來處理。財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具，推薦優(yōu)先選擇國內(nèi)的工具，因?yàn)閲鴥?nèi)的工具更適用于處理中國式復(fù)雜報(bào)表。
國內(nèi)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具有很多，例如思邁特軟件Smartbi就是一款非常適合財(cái)務(wù)人員的報(bào)表分析工具。Smartbi的自助式數(shù)據(jù)分析，非常適合業(yè)務(wù)人員使用，僅僅需要使用鼠標(biāo)操作，進(jìn)行簡(jiǎn)單的拖拽維度和指標(biāo)，就可以快速的生成圖表。數(shù)據(jù)預(yù)處理也是點(diǎn)選式的，還有智能的圖表推薦，全程都不需要編寫表達(dá)式，小白也能輕松上手。
申請(qǐng)?jiān)囉?/p>
更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。
400-835-0088
