項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)(圖1)

一、課程概要

PMP項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn),Project Management Professional,即“項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證”,是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的、對(duì)項(xiàng)目管理人士是否具有高品質(zhì)資格的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證考試。PMP國(guó)際認(rèn)證,目前已獲得全球206個(gè)國(guó)家的認(rèn)可,被稱(chēng)為高級(jí)項(xiàng)目管理人必備的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。

本課程通過(guò)管理十大知識(shí)領(lǐng)域,五大過(guò)程組使學(xué)員獲得一套具有可操作性的管理方法、工具、模型,并成長(zhǎng)為項(xiàng)目全生命周期的專(zhuān)業(yè)管理人士。

二、培訓(xùn)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員/企業(yè)經(jīng)理/部門(mén)主管/業(yè)務(wù)主管

PMP不受行業(yè)限制,總的來(lái)說(shuō)只要工作涉及到管理,或者想要往管理方面發(fā)展,或者想提升自身的能力,都是可以學(xué)習(xí)PMP,各行各業(yè)都會(huì)用的到,萬(wàn)事皆項(xiàng)目。

三、培訓(xùn)收益

收益1:以項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提升專(zhuān)業(yè)能力

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)

收益2:目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化管理思維邏輯

收益3:改善跨部門(mén)溝通問(wèn)題,提升競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”

收益4:把握項(xiàng)目整體資源調(diào)度使用,提高項(xiàng)目成功率

收益5:管理內(nèi)核不受行業(yè)限制,個(gè)人發(fā)展空間拓寬

收益6:建立技術(shù)轉(zhuǎn)管理的有效途徑

四、課程大綱

PMP十大知識(shí)領(lǐng)域

項(xiàng)目整合管理

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)

把握項(xiàng)目整體資源調(diào)度使用

項(xiàng)目范圍管理

界定任務(wù)的范圍,避免任務(wù)溢出

項(xiàng)目進(jìn)度管理

按預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)完成任務(wù)

項(xiàng)目成本管理

按照成本目標(biāo)完成任務(wù),每筆支出花在必要環(huán)節(jié)上

項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)

按照質(zhì)量目標(biāo)完成任務(wù)

項(xiàng)目資源管理

人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位協(xié)調(diào)

項(xiàng)目溝通管理

信息被完整、正確地理解、傳達(dá)、解讀

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

降低風(fēng)險(xiǎn)敞口,完善風(fēng)險(xiǎn)防控

項(xiàng)目采購(gòu)管理

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)

采購(gòu)、招投標(biāo)、供應(yīng)鏈管理

項(xiàng)目相關(guān)方管理

明確利益相關(guān)方,拓展利益相關(guān)方的溝通流程和方式

五、課程導(dǎo)師

高屹/資深PMP認(rèn)證講師

出版書(shū)籍:

《高老師帶你劃重點(diǎn)—輕松通過(guò)PMP考試》、《高老師帶你做模擬題—輕松通過(guò)PMP考試》、《八堂極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理課》、《不懂心理學(xué)怎么管項(xiàng)目》

六、參與認(rèn)證我們將提供

項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)(pdca循環(huán)管理內(nèi)訓(xùn)講師)

1.學(xué)習(xí):專(zhuān)屬班主任陪伴式督學(xué),專(zhuān)屬學(xué)員群老師答疑

2.教輔:配套教輔資料:紙質(zhì)版課件、輔導(dǎo)書(shū)(開(kāi)班前統(tǒng)一郵寄)

3.報(bào)名:報(bào)名、審核提醒,英文 報(bào)名,證明資料準(zhǔn)備指導(dǎo)

4.考試:準(zhǔn)考證通知,考試提醒與注意事項(xiàng)

5.考后:考試成績(jī)通知,PMP證書(shū)快遞,積攢PDU

七、企業(yè)為什么讓員工培訓(xùn)PMP

1、思維方式,員工從項(xiàng)目技能崗位到項(xiàng)目管理角色轉(zhuǎn)變期,角色轉(zhuǎn)變,提升管理思維方式。

2、經(jīng)驗(yàn)萃取,大量的項(xiàng)目成功、失敗案例總結(jié),減小試錯(cuò)成本,提升管理經(jīng)

3、溝通理解,了解管理的本質(zhì)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn),消除溝通障礙,提升管理者與員工執(zhí)行效率。

課程鏈接:PMP國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)

更多財(cái)稅咨詢(xún)、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢(xún)官網(wǎng) 素材來(lái)源:部分文字/圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),無(wú)法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢(xún)整理發(fā)布,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。

企業(yè)稅務(wù)籌劃方案 首次免費(fèi)咨詢(xún)

400-835-0088

聯(lián)系我們Contact Us

福建公司:泉州市晉江萬(wàn)達(dá)寫(xiě)字樓B座2306

香港公司:香港九龍觀塘創(chuàng)業(yè)街25號(hào)創(chuàng)富中心1907室

廈門(mén)公司:廈門(mén)市思明區(qū)湖濱北路10號(hào)新港廣場(chǎng)15樓

電話:400-835-0088(企業(yè)財(cái)稅資本問(wèn)題24小時(shí)服務(wù))

郵箱:zx@lichenkj.com

致客戶(hù)To Customers

希望自己做的事讓足夠多的人受益,這是我

人生理想和目標(biāo)。無(wú)論我們做的教育還是咨詢(xún)還是資 本,都是在幫助別人成功。 -理臣創(chuàng)始人 李亞

了解更多Subscribe

理臣咨詢(xún)微信二維碼

關(guān)注理臣官方微信

CopyRight ? 理臣咨詢(xún) 版權(quán)所有 閩ICP備20008917號(hào)網(wǎng)站備案