財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容(如何做好財(cái)務(wù)總監(jiān)工作)

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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容(如何做好財(cái)務(wù)總監(jiān)工作)

半月前,客戶委托我為其企業(yè)尋找一名財(cái)務(wù)總監(jiān),待遇面談(不會(huì)太低)。我回復(fù)客戶,這個(gè)事您可不要著急,據(jù)我所知,財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理這一級(jí)別人員,除非特別原因,一般不會(huì)在家閑著,財(cái)務(wù)人員基本有個(gè)特點(diǎn),沒(méi)找到更好的下家,不會(huì)輕易離職(職業(yè)特性賦予的人物特性哈)。

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前天客戶又來(lái)問(wèn),找到了沒(méi),我說(shuō)還沒(méi)有碰到合適的??蛻粽f(shuō)我們這個(gè)企業(yè)呀,目前年收入在2億左右了,現(xiàn)在的會(huì)計(jì)干起來(lái)比較吃力,只能應(yīng)付5000W年收入的企業(yè),所以急需找能參與管理的財(cái)務(wù)總監(jiān),還能兼顧企業(yè)投資……

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這個(gè)說(shuō)法我還是第一次聽(tīng)企業(yè)主主動(dòng)提起,按銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)匹配崗位,我還是很認(rèn)可這種觀點(diǎn)的,人員架構(gòu)的搭建,無(wú)非是兩個(gè)緯度,一是銷(xiāo)售體量,二是員工人員體量。如果我們按銷(xiāo)售體量來(lái)劃分會(huì)計(jì)人員的匹配,大致可以這么分(具體還要根據(jù)業(yè)態(tài)看,有的業(yè)務(wù)鏈條相對(duì)單一,有的業(yè)務(wù)鏈條復(fù)雜一些)?;?00萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)量,有兼職會(huì)計(jì)一名和專(zhuān)職出納一名比較合理,出納能完成出納的工作,還能兼顧后勤和人事的工作。業(yè)務(wù)量在500--1000萬(wàn)的體量,如果業(yè)務(wù) 單一,還能繼續(xù)兼職會(huì)計(jì),如果業(yè)務(wù)復(fù)雜,基本是可以配備一名專(zhuān)職會(huì)計(jì)(如果還是兼職會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容,也要專(zhuān)人兼職會(huì)計(jì))1000W-5000W業(yè)務(wù)體量,至少是有專(zhuān)職會(huì)計(jì),專(zhuān)職出納,專(zhuān)職人事員。會(huì)計(jì)具備向財(cái)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)的基本,出納具備升職會(huì)計(jì)的基本。人事專(zhuān)員也要具有人事主管的勝任能力。是定崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理和還是財(cái)務(wù)總監(jiān),是公司體量以及公司架構(gòu)的一種設(shè)計(jì),如果公司總經(jīng)理下面未設(shè)置總監(jiān)級(jí)別的崗位,那以財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位定崗比較好,公司的架構(gòu)設(shè)計(jì)也決定的了崗位的定崗問(wèn)題。

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另外,企業(yè)主對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)期,也是隨著企業(yè)不斷發(fā)展在變化財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容,內(nèi)部培養(yǎng)的的會(huì)計(jì)人員更了解企業(yè)的節(jié)奏和情況,外聘人員會(huì)帶來(lái)新的觀點(diǎn)和模式,兩種模式都需要去磨合。一時(shí)半會(huì)沒(méi)有合適的人選,請(qǐng)財(cái)稅顧問(wèn)也是個(gè)不錯(cuò)的參考方式。

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