財務顧問是干嘛的(學財務管理的都干嘛去了)

迎著大家復雜的目光,陳紅軍坦然的道:“我覺得陳耕同志的想法很好,親兄弟明算賬,何況還是兩家工廠?作為潤華實業(yè)的大股東,第三軍械維修廠應該、也必須派駐財務人員在潤華實業(yè),這也是為這小子好,財務清楚能幫這小子減少很多麻煩。”

彭光明還有些猶豫,總覺得面子上有些拗不過去:“話雖然是如此說,可是……”

陳耕把話接了過來,道:“政委,我明白您的意思,您覺得知根知底的沒有這個必要,我能理解,但我不支持您這么做,現(xiàn)在咱們談的是工作,不是私人交情,您是第三軍械維修廠的政委,要對這家企業(yè)、要對這家企業(yè)的600多名員工負責。就算不說這個,咱們說的難聽點,誰不知道上面在什么時候就會派個領(lǐng)導下來,與其到時候被人揪住了小辮子,還不如咱們一開始就嚴格按照規(guī)矩來?!?/p>

彭光明當然知道公事公辦對大家都好,之前更多的還是因為面子問題,既然陳家父子倆都是這個態(tài)度當然就更好,和劉前進交換了一下眼神,彭光明點點頭道:“也好,回頭讓老薛派個人過去……還有嗎?”

老薛,也就是薛福來,第三軍械維修廠的財務科科長。

“有的,”陳耕道:“有個問題我一直想問一下大家,不過這段時間大家都忙,我也沒好意思……”

說到這,陳耕頓了頓。

眾人的好奇心成功的被陳耕給調(diào)動了起來:這小子想要說什么?

“不知道大家對于以顧問的身份幫潤華實業(yè)一把這件事,考慮的怎么樣了?”說起這個,陳耕有些不好意思:“不是我催促大家,實在是諸位的經(jīng)驗對潤華實業(yè)未來的發(fā)展非常重要,我有點著急……對了,我的初步設想是將每年4%至5%的凈盈利拿出來作為整個顧問團隊的各種開支?!?/p>

說直接給錢不免就落了下乘,但說是顧問團隊的開支,逼格就顯得高多了:大家出去吃個飯啊、報銷個油費差旅費啊,都可以從這里面走的嘛!何況顧問們每個月也有一筆不菲的“顧問費”可拿。

劉前進皺了下眉頭:“都是廠里的孩子,幫肯定要幫的,不過小陳啊,這個顧問費是不是太多了點?”

陳耕之前和自己說起這件事的時候,劉前進下意識的以為這個“顧問費”也就是十幾二十塊錢,哪里想到會有這么多?

“是啊,是啊,太多了……”劉前進的話音一落,眾人都跟著點頭,都認為這個顧問費給多了。

雖然大家都想賺點兒外快,但現(xiàn)在的社會風氣還不錯,有技術(shù)的工人用自己的技術(shù)在外面借點兒活賺點錢大家誰也不會說什么,可以顧問的身份拿錢,而且這么算下來,一年就是上千,這錢拿的都讓人心驚膽顫!

原本大家覺得一個月能有個十幾二十就不錯了,有著一二十塊錢,家里的財務狀況就能得到極大的緩解,可一個月100?媽呀,太嚇人了!這錢燙手啊。

陳耕還是忽略了時代的特性,10年后的“顧問”們才不怕你給的“顧問費”多,你敢給人家就敢要,但這個時代,大家還是很自覺的,心思也單純,就在他想著如何說服大家的時候,彭光明開口了:“小陳,我知道你是怎么想的,但這錢太多了,這樣吧,我厚著臉皮給大家定個數(shù):一個月25塊,這大家覺得怎么樣?”

彭光明的這話一出口,大家集體松了一口氣,紛紛的道:

“25塊好。”

財務顧問是干嘛的(學財務管理的都干嘛去了)

“25塊就很好了?!?/p>

“都是自己的孩子,其實要不要錢的、多點少點都無所謂,呵呵呵……”

…………

25塊錢這個數(shù)字讓所有人都大松了一口氣,這不但是一個可以接受的數(shù)字,還是一個足以讓人感到竊喜的數(shù)字,而不像是100塊這個數(shù)字,只是想一想都讓人覺得害怕。

陳耕還能說什么?

難道罵這些人傻?

事實上這正是他們的謹慎,盡管10年****已經(jīng)過去快10年了,但大家真正小心翼翼的開始邁出腳來試探也不過是這兩三年的事,能多拿錢當然是好事,但因為這個丟了身份那就太不值當了。

他只好嘆了口氣,對大家道:“既然大家覺得25塊比較合適,那我也不說什么了,不過以后大家有什么需要報銷又不好報銷的張目,盡管拿到潤華實業(yè)來,對于顧問們的報銷單據(jù),財務上一定給大家全額報銷?!?/p>

這壓根就是明確的告訴大家,只要你們能夠拿出用于報銷的單據(jù),不管這單據(jù)是怎么來的,也不管這單據(jù)是否是真的,我都給你報銷。

報銷賬目比直接拿錢就委婉的多了,也是大家默認的規(guī)則,想到可以多報銷一些單據(jù)來補貼家用,大家笑的越發(fā)開心了幾分。

劉前進卻覺得更加不好意思,有種自己在占小輩便宜的感覺,怎么才能補償一下陳耕呢?眼珠子一轉(zhuǎn),劉前進還真想到了一個辦法:“對了小陳,我記得你和郭組長說過,每年到年底的時候都要從盈利當中拿出一個固定比例數(shù),來給大家年終獎,是吧?”

“嗯,是有這么回事?!标惛c點頭。

“還要給孩子們發(fā)年終獎,還要給我們這些老頭子發(fā)顧問費……”劉前進皺著眉頭,向彭光明征詢道:“老彭,小陳他們的開支壓力可不小啊,都是自己的孩子,要不咱們?nèi)迯S和潤華世家之間的分紅方式就不改了,還延續(xù)之前的那個標準?”

彭光明心里也在為自己拿了這么多好處而覺得不好意思、琢磨著如何補償一下陳耕呢,聽劉前進如此說,立刻點頭:“嗯,這個想法不錯……”說著,他抬起頭來望著大家:“大家的意思呢?”

之前的標準是什么?之前的標準是潤華實業(yè)將每年盈利的30%上繳給第三軍械維修廠,以當時兩家單位之間的關(guān)系,其實多點少點都沒關(guān)系,哪怕陳耕說一聲今年沒賺到錢就不上繳了也沒關(guān)系,但現(xiàn)在的親口終究是不同了,第三軍械維修廠持有潤華實業(yè)發(fā)展有限公司55%的股份,陳耕才持有潤華實業(yè)45%的股份,理論上來說,今后每年分紅的時候就要按照這個比例來。

但理論終究還是理論,作為華東軍區(qū)直屬的軍隊企業(yè),這筆錢就算上繳給了第三軍械維修廠,是成了工廠的小金庫不假,但也不可能之際進入哪位領(lǐng)導的口袋,大家拿來給工人發(fā)福利、給單位蓋房子、給大家發(fā)獎金發(fā)補貼……充其量分房子的時候自己能占一套好點的,發(fā)獎金的時候給自己多發(fā)幾塊錢,最后才能摳摳搜搜的弄一小點裝自己兜里,還要擔驚受怕。

不要覺得奇怪,也不要覺得無法理解,這個時代的人就是這個樣子的。

財務顧問是干嘛的(學財務管理的都干嘛去了)

但是現(xiàn)在,陳耕給了大家一個更好的選擇:與其讓這筆錢成了公產(chǎn),還不如換成大家的顧問費和孩子們多發(fā)點獎金、工資呢。

“這樣不好吧?”陳耕很不好意思,把給第三軍械維修廠的分紅從30%提升到55%,陳耕的確是有些舍不得,但他真沒想到這么狠,他原本想著母廠能夠接受40%的分紅就好,沒想到母廠的讓步竟然這么大。

“這有什么不好的,”彭光明大手一揮,不容辯駁的道:“就這么定了,你要真覺得不好意思,以后就給孩子們發(fā)點獎金,逢年過節(jié)的時候多發(fā)點福利就行了,咱們都是一家人,不用這么客氣。”

其他的副書記、副廠長們也跟著附和:

“就是,都是自己的孩子,分那么清楚干什么?!?/p>

“行了,就這樣吧,別矯情了……”

“讓你拿著你就拿著,到時候多給我加小子發(fā)點績效獎就成……”

…………

好吧,不矯情,謙讓了一番后這件事就算是這么定下來了,陳耕心里當然高興,多分錢誰不樂意?當然,從下個月開始每個月要多給工人們發(fā)點兒獎金。

會議進行到這里,算是大家都滿意,本也應該結(jié)束了,但主管生產(chǎn)的副廠長曹軍的一席話,讓會議室內(nèi)的氣氛變的開始沉重起來……

“小陳,你腦子靈活,可得幫廠里出個主意?!?/p>

“有什么事您盡管說,不敢說能幫上忙,但我一定盡力。”陳耕答應的很痛快。

曹軍狠狠的抽了兩口煙:“是咱們廠的事,咱們廠這不是準備生產(chǎn)化油器了么……”

“是啊?!标惛c點頭,等著曹軍繼續(xù)往下說,心里頭還在納悶:生產(chǎn)化油器又咋了?

“可咱們廠用不了這么多的工人啊財務顧問是干嘛的,根據(jù)那個金德勒先生送來的資料,那個化油器生產(chǎn)線總共有260名多個工人,咱們廠620多口子人呢,剩下的小400口工人我往哪兒去安排?”曹軍苦著臉道:“為了這小400口人的安置,我愁的頭都要炸了?!?/p>

————————————

PS:說好10點半的,結(jié)果現(xiàn)在11點半了,不是千年不想早發(fā),是這一章千年推倒了差不多一半,原來的一些地方不太貼合當時的時代國情,必須要修改,可這么一來時間也晚了,兄弟們,不好意思,今天就只有這么一更了,抱歉,實在是對不起。

財務顧問是干嘛的(學財務管理的都干嘛去了)

迎著大家復雜的目光,陳紅軍坦然的道:“我覺得陳耕同志的想法很好,親兄弟明算賬,何況還是兩家工廠?作為潤華實業(yè)的大股東,第三軍械維修廠應該、也必須派駐財務人員在潤華實業(yè),這也是為這小子好,財務清楚能幫這小子減少很多麻煩?!?/p>

彭光明還有些猶豫,總覺得面子上有些拗不過去:“話雖然是如此說,可是……”

陳耕把話接了過來,道:“政委,我明白您的意思,您覺得知根知底的沒有這個必要,我能理解,但我不支持您這么做,現(xiàn)在咱們談的是工作,不是私人交情,您是第三軍械維修廠的政委,要對這家企業(yè)、要對這家企業(yè)的600多名員工負責。就算不說這個,咱們說的難聽點,誰不知道上面在什么時候就會派個領(lǐng)導下來,與其到時候被人揪住了小辮子,還不如咱們一開始就嚴格按照規(guī)矩來?!?/p>

彭光明當然知道公事公辦對大家都好,之前更多的還是因為面子問題,既然陳家父子倆都是這個態(tài)度當然就更好,和劉前進交換了一下眼神,彭光明點點頭道:“也好,回頭讓老薛派個人過去……還有嗎?”

老薛,也就是薛福來,第三軍械維修廠的財務科科長。

“有的,”陳耕道:“有個問題我一直想問一下大家,不過這段時間大家都忙,我也沒好意思……”

說到這,陳耕頓了頓。

眾人的好奇心成功的被陳耕給調(diào)動了起來:這小子想要說什么?

“不知道大家對于以顧問的身份幫潤華實業(yè)一把這件事,考慮的怎么樣了?”說起這個,陳耕有些不好意思:“不是我催促大家,實在是諸位的經(jīng)驗對潤華實業(yè)未來的發(fā)展非常重要,我有點著急……對了,我的初步設想是將每年4%至5%的凈盈利拿出來作為整個顧問團隊的各種開支?!?/p>

說直接給錢不免就落了下乘,但說是顧問團隊的開支,逼格就顯得高多了:大家出去吃個飯啊、報銷個油費差旅費啊,都可以從這里面走的嘛!何況顧問們每個月也有一筆不菲的“顧問費”可拿。

劉前進皺了下眉頭:“都是廠里的孩子,幫肯定要幫的,不過小陳啊,這個顧問費是不是太多了點?”

陳耕之前和自己說起這件事的時候,劉前進下意識的以為這個“顧問費”也就是十幾二十塊錢,哪里想到會有這么多?

“是啊,是啊,太多了……”劉前進的話音一落,眾人都跟著點頭,都認為這個顧問費給多了。

雖然大家都想賺點兒外快,但現(xiàn)在的社會風氣還不錯,有技術(shù)的工人用自己的技術(shù)在外面借點兒活賺點錢大家誰也不會說什么,可以顧問的身份拿錢,而且這么算下來,一年就是上千,這錢拿的都讓人心驚膽顫!

原本大家覺得一個月能有個十幾二十就不錯了,有著一二十塊錢,家里的財務狀況就能得到極大的緩解,可一個月100?媽呀,太嚇人了!這錢燙手啊。

陳耕還是忽略了時代的特性,10年后的“顧問”們才不怕你給的“顧問費”多,你敢給人家就敢要,但這個時代,大家還是很自覺的,心思也單純,就在他想著如何說服大家的時候,彭光明開口了:“小陳,我知道你是怎么想的,但這錢太多了,這樣吧,我厚著臉皮給大家定個數(shù):一個月25塊,這大家覺得怎么樣?”

彭光明的這話一出口,大家集體松了一口氣,紛紛的道:

財務顧問是干嘛的(學財務管理的都干嘛去了)

“25塊好?!?/p>

“25塊就很好了?!?/p>

“都是自己的孩子,其實要不要錢的、多點少點都無所謂,呵呵呵……”

…………

25塊錢這個數(shù)字讓所有人都大松了一口氣,這不但是一個可以接受的數(shù)字,還是一個足以讓人感到竊喜的數(shù)字,而不像是100塊這個數(shù)字,只是想一想都讓人覺得害怕。

陳耕還能說什么?

難道罵這些人傻?

事實上這正是他們的謹慎,盡管10年****已經(jīng)過去快10年了,但大家真正小心翼翼的開始邁出腳來試探也不過是這兩三年的事,能多拿錢當然是好事,但因為這個丟了身份那就太不值當了。

他只好嘆了口氣,對大家道:“既然大家覺得25塊比較合適,那我也不說什么了,不過以后大家有什么需要報銷又不好報銷的張目,盡管拿到潤華實業(yè)來,對于顧問們的報銷單據(jù),財務上一定給大家全額報銷?!?/p>

這壓根就是明確的告訴大家,只要你們能夠拿出用于報銷的單據(jù),不管這單據(jù)是怎么來的,也不管這單據(jù)是否是真的,我都給你報銷。

報銷賬目比直接拿錢就委婉的多了,也是大家默認的規(guī)則,想到可以多報銷一些單據(jù)來補貼家用,大家笑的越發(fā)開心了幾分。

劉前進卻覺得更加不好意思,有種自己在占小輩便宜的感覺,怎么才能補償一下陳耕呢?眼珠子一轉(zhuǎn),劉前進還真想到了一個辦法:“對了小陳,我記得你和郭組長說過,每年到年底的時候都要從盈利當中拿出一個固定比例數(shù),來給大家年終獎,是吧?”

“嗯,是有這么回事?!标惛c點頭。

“還要給孩子們發(fā)年終獎財務顧問是干嘛的,還要給我們這些老頭子發(fā)顧問費……”劉前進皺著眉頭,向彭光明征詢道:“老彭,小陳他們的開支壓力可不小啊,都是自己的孩子,要不咱們?nèi)迯S和潤華世家之間的分紅方式就不改了,還延續(xù)之前的那個標準?”

彭光明心里也在為自己拿了這么多好處而覺得不好意思、琢磨著如何補償一下陳耕呢,聽劉前進如此說,立刻點頭:“嗯,這個想法不錯……”說著,他抬起頭來望著大家:“大家的意思呢?”

之前的標準是什么?之前的標準是潤華實業(yè)將每年盈利的30%上繳給第三軍械維修廠,以當時兩家單位之間的關(guān)系,其實多點少點都沒關(guān)系,哪怕陳耕說一聲今年沒賺到錢就不上繳了也沒關(guān)系,但現(xiàn)在的親口終究是不同了,第三軍械維修廠持有潤華實業(yè)發(fā)展有限公司55%的股份,陳耕才持有潤華實業(yè)45%的股份,理論上來說,今后每年分紅的時候就要按照這個比例來。

但理論終究還是理論,作為華東軍區(qū)直屬的軍隊企業(yè),這筆錢就算上繳給了第三軍械維修廠,是成了工廠的小金庫不假,但也不可能之際進入哪位領(lǐng)導的口袋,大家拿來給工人發(fā)福利、給單位蓋房子、給大家發(fā)獎金發(fā)補貼……充其量分房子的時候自己能占一套好點的,發(fā)獎金的時候給自己多發(fā)幾塊錢,最后才能摳摳搜搜的弄一小點裝自己兜里,還要擔驚受怕。

財務顧問是干嘛的(學財務管理的都干嘛去了)

不要覺得奇怪,也不要覺得無法理解,這個時代的人就是這個樣子的。

但是現(xiàn)在,陳耕給了大家一個更好的選擇:與其讓這筆錢成了公產(chǎn),還不如換成大家的顧問費和孩子們多發(fā)點獎金、工資呢。

“這樣不好吧?”陳耕很不好意思,把給第三軍械維修廠的分紅從30%提升到55%,陳耕的確是有些舍不得,但他真沒想到這么狠,他原本想著母廠能夠接受40%的分紅就好,沒想到母廠的讓步竟然這么大。

“這有什么不好的,”彭光明大手一揮,不容辯駁的道:“就這么定了,你要真覺得不好意思,以后就給孩子們發(fā)點獎金,逢年過節(jié)的時候多發(fā)點福利就行了,咱們都是一家人,不用這么客氣?!?/p>

其他的副書記、副廠長們也跟著附和:

“就是,都是自己的孩子,分那么清楚干什么?!?/p>

“行了,就這樣吧,別矯情了……”

“讓你拿著你就拿著,到時候多給我加小子發(fā)點績效獎就成……”

…………

好吧,不矯情,謙讓了一番后這件事就算是這么定下來了,陳耕心里當然高興,多分錢誰不樂意?當然,從下個月開始每個月要多給工人們發(fā)點兒獎金。

會議進行到這里,算是大家都滿意,本也應該結(jié)束了,但主管生產(chǎn)的副廠長曹軍的一席話,讓會議室內(nèi)的氣氛變的開始沉重起來……

“小陳,你腦子靈活,可得幫廠里出個主意?!?/p>

“有什么事您盡管說,不敢說能幫上忙,但我一定盡力?!标惛饝暮芡纯?。

曹軍狠狠的抽了兩口煙:“是咱們廠的事,咱們廠這不是準備生產(chǎn)化油器了么……”

“是啊。”陳耕點點頭,等著曹軍繼續(xù)往下說,心里頭還在納悶:生產(chǎn)化油器又咋了?

“可咱們廠用不了這么多的工人啊,根據(jù)那個金德勒先生送來的資料,那個化油器生產(chǎn)線總共有260名多個工人,咱們廠620多口子人呢,剩下的小400口工人我往哪兒去安排?”曹軍苦著臉道:“為了這小400口人的安置,我愁的頭都要炸了?!?/p>

————————————

PS:說好10點半的,結(jié)果現(xiàn)在11點半了,不是千年不想早發(fā),是這一章千年推倒了差不多一半,原來的一些地方不太貼合當時的時代國情,必須要修改,可這么一來時間也晚了,兄弟們,不好意思,今天就只有這么一更了,抱歉,實在是對不起。

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