最近看到網(wǎng)上一個求助，說企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，每小時能給150元，卻沒人愿意做。這并不是偶然出現(xiàn)的案例。我曾經(jīng)工作過的公司，也有內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃，一般現(xiàn)在的大公司都會有類似的培養(yǎng)計劃，畢竟外部培訓(xùn)太貴了，內(nèi)部有很多寶貴的經(jīng)驗得不到傳承。這也是內(nèi)訓(xùn)師興起的原因。
但是，很多公司都發(fā)現(xiàn)了一個問題，大家對內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃的積極性都不高，這是為什么呢？
1.靈魂的錯位
作為一名合格的職場人，這幾年大家都聽說過斜杠青年和副業(yè)，這兩個詞吧？人們在主業(yè)之外，追求能開拓一下經(jīng)濟收入來源，那么內(nèi)訓(xùn)師無疑是一個很好的投入點。而且是名正言順地“賺外快”！
可是現(xiàn)實中，很多人都不去參加培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師，不想成為內(nèi)訓(xùn)師。因為大家都有一個主業(yè)工作，副業(yè)之所以是副業(yè)，就是不需要投入太多時間精力，并且能收獲金錢。雖然大家有一個從事副業(yè)賺外快的靈魂，卻不能在主業(yè)公司里去做一份“副業(yè)”。這是硬將一個靈魂分裂為兩個嘛？
有人覺得主業(yè)都沒時間做好，還整天挨領(lǐng)導(dǎo)罵，怎么有時間去做課件，去培訓(xùn)別人？這也不是沒有道理的。我們辦公室的培訓(xùn)專員就會經(jīng)常遇到，前期報名參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的人，中途退出培訓(xùn)，因為時間不合適等原因。其實，我們了解了，背后可能是他們的上級覺得搞培訓(xùn)，做課件，講課耽誤了工作時間，給本職工作帶來了阻力。畢竟培訓(xùn)的效果和自己班組的勞動成果并不直接有關(guān)系。
很多人也不想當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)、同事的面大搞“副業(yè)”，成為組織業(yè)績不好的眾矢之的。人們很奇怪的心理，總是會給失敗找借口，而某些人經(jīng)常出去講課，自然是逃不過眾人的“口舌之快的”。
2.成本與收入不成正比
人力資源的同事，可能覺得150元/小時，挺高的收入。但是背后的付出呢？且不說寶貴的經(jīng)驗是多少年的知識積累，要變成簡單易懂的課件，還有現(xiàn)場控制能力、演講與表達(dá)能力、幽默的能力，這些值多少錢？150元，真心便宜了。
為了150元/小時，背后得至少30天，每天一個小時的付出，才能講出半天的課程。
最實惠的激勵就是金錢，雖然是比較俗套，但是給大家最想要的沒有什么不好。就像是給一個農(nóng)民一包種子，比給一本書要強。你去和一個60歲的人談人生理想，不如談養(yǎng)生保健。
如果公司能把請外來培訓(xùn)講師的錢挪一下給內(nèi)訓(xùn)師，效果可能會好很多。
3.缺乏學(xué)習(xí)的氛圍和動力
在一群只關(guān)心下一頓飯吃什么的群體中，談?wù)軐W(xué)，估計沒有人會感興趣。學(xué)習(xí)氛圍也是內(nèi)訓(xùn)師火不起來的原因之一。
有的人愿意講內(nèi)訓(xùn)師，但大家想的是，聽課的時間，能給多少錢呢？錯過了多少計件工資？大家沒有嘗到學(xué)習(xí)的甜頭，沒有愛聽課的職員，講師在臺上會很尷尬，沒有互動，講課會變得枯燥乏味，對雙方是一場煎熬。
人力資源想象的大家積極踴躍學(xué)習(xí)并回答問題的場面，被睡倒一片，講師不得不叫人起來回答問題的尷尬場面，哪一個更接近真實的內(nèi)訓(xùn)師授課現(xiàn)場呢？
內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)的課程是自己擅長的，還是受眾真正需要的，這和企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍關(guān)系也很大。如果大家發(fā)現(xiàn)講了很多虛無的課程，就不會有興趣參與到這一場作秀中去了。
大家覺得還有哪些原因?qū)е麓蠹也辉敢鈪⑴c到內(nèi)訓(xùn)師隊伍中去呢？歡迎大家留言分享你的觀點。
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