現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論體系構(gòu)建
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)不斷失去平衡同時(shí)又不斷爭取新的平衡的矛盾體。在爭取新的平衡的過程中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要角色。源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐的財(cái)務(wù)管理理論的新穎性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，對財(cái)務(wù)管理能否扮演好這個(gè)角色起著決定作用。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論
(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念，應(yīng)根據(jù)“管理”這一普遍存在的、作為管理者的人的主觀活動(dòng)所應(yīng)包括的要素，以及對各要素的具體內(nèi)涵的哲學(xué)思辨演繹而來?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括對象、方式和目的三個(gè)基本要素。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象是客觀存在于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它反映著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的價(jià)值方面。就現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式而言，管理者的意志只能通過對資金運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行組織、控制和協(xié)調(diào)來體現(xiàn)，管理目的也只有通過管理方式對管理對象的作用來實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的不僅要與現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)一致，而且要更加具體。
由此可見，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念應(yīng)表述為：以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)為對象，通過組織、控制和協(xié)調(diào)資金運(yùn)動(dòng)的過程，并在正確處理這一過程所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基礎(chǔ)上，保證現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
(二)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象
從以上分析可以看出，現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和它所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，是現(xiàn)代企業(yè)所要組織、控制和協(xié)調(diào)的客體，從而也構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象的質(zhì)的規(guī)定。
現(xiàn)代企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是通過資金籌集、資金投放、資金營運(yùn)、資金分配的依次進(jìn)行來實(shí)現(xiàn)的。這種資金運(yùn)動(dòng)是通過資金不斷周轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)的，而資金不斷周轉(zhuǎn)的實(shí)現(xiàn)是以資金循環(huán)為基礎(chǔ)的。對這一實(shí)現(xiàn)方式的研究，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效與否的問題?，F(xiàn)代企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，主要是以企業(yè)為中心所形成的企業(yè)與國家、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)與其他企業(yè)、企業(yè)與職工以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
(三)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)既是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法體系賴以建立的基礎(chǔ)，還是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系體現(xiàn)中國特色的一個(gè)重要方面。
為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該表述為：經(jīng)濟(jì)效益最大化，在財(cái)務(wù)管理中具體化為提高現(xiàn)代企業(yè)的獲利能力、支付能力和營運(yùn)能力。這一表述使現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)變得可以計(jì)量，同時(shí)兼顧了現(xiàn)代企業(yè)的社會效益最優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最優(yōu)化這兩個(gè)目標(biāo)之間相輔相成、相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會目標(biāo)的雙贏。
(四)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，直接決定著財(cái)務(wù)管理主體對財(cái)務(wù)管理客體作用的深度和廣度，同時(shí)也決定著現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。健全、合理、有效的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制應(yīng)該包括：①動(dòng)力機(jī)制，這是保證財(cái)務(wù)活動(dòng)具有持續(xù)動(dòng)力、促使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效運(yùn)行的機(jī)制;②約束機(jī)制，這是控制、制約不合理和不合規(guī)財(cái)務(wù)活動(dòng)，以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制;③調(diào)節(jié)機(jī)制，這是自動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各組成部分之間相互關(guān)系和外部環(huán)境之間的關(guān)系，以保證財(cái)務(wù)管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行的機(jī)制;④風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，這是應(yīng)對財(cái)務(wù)活動(dòng)中的意外情況和后果、保護(hù)企業(yè)利益、爭取進(jìn)取機(jī)會的機(jī)制。
(五)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的應(yīng)用所產(chǎn)生的效果。我國現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體職能主要有：①?zèng)Q策職能，即財(cái)務(wù)管理對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、決策和計(jì)劃的能力;②調(diào)控職能，即財(cái)務(wù)管理對現(xiàn)代企業(yè)資金供求的調(diào)節(jié)能力和對資金使用、資金耗費(fèi)的控制能力;③反饋職能，即財(cái)務(wù)管理根據(jù)反饋的信息對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行再管理的能力;④監(jiān)督職能，即財(cái)務(wù)管理保證現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)全過程的合法性和合理性的能力。上述四種職能之間還存在一種相互作用、相互制約的辯證關(guān)系，共同存在于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)并發(fā)揮作用。
二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)理論
(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
資金籌集管理。資金籌集是現(xiàn)代企業(yè)采用一定方式從有關(guān)渠道取得經(jīng)營所需資金的行為。由于采用不同方式所取得的資金具有不同的資金成本，而籌資方式的不同組合又會給現(xiàn)代企業(yè)帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)，因此，資金籌集管理就是選擇最恰當(dāng)?shù)姆桨福?guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以獲得所需的資金。
資金投放管理。資金投放是現(xiàn)代企業(yè)將從有關(guān)渠道取得的資金投入其內(nèi)部或外部以謀取收益的行為。不同的投資項(xiàng)目會對現(xiàn)代企業(yè)的效益在時(shí)間和形式上產(chǎn)生不同的影響，而且不同的投資及其不同的組合會產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)。因此，資金投放管理就是選擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y方案，在成本與效益、風(fēng)險(xiǎn)與收益最優(yōu)組合的條件下使用資金。
資金營運(yùn)管理。資金營運(yùn)是現(xiàn)代企業(yè)對資金投放所形成的各項(xiàng)資產(chǎn)的利用、調(diào)度和管理的行為。資金營運(yùn)管理就是選擇最合理的資源配置方案，最大限度地利用各項(xiàng)資產(chǎn)。
資金分配管理。資金分配是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和自身經(jīng)營的需要，將從經(jīng)營過程中收回的資金分配用于不同方面的行為。資金分配管理就是選擇最佳的利潤和稅后利潤分配方案，在保證各方利益的同時(shí)，使現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得以改善、財(cái)務(wù)能力得以提高。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四項(xiàng)內(nèi)容之間是一種相互影響、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，前一項(xiàng)內(nèi)容是后一項(xiàng)內(nèi)容的前提和基礎(chǔ)，后一項(xiàng)內(nèi)容是前一項(xiàng)內(nèi)容的繼續(xù)和延伸，從而形成一個(gè)完整的管理循環(huán)。每一次循環(huán)不是簡單的重復(fù)，它會使各種財(cái)務(wù)行為更加合理和有效，從而使現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平不斷提高。
(二)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程
財(cái)務(wù)預(yù)測。財(cái)務(wù)預(yù)測是財(cái)務(wù)管理人員在歷史唯物主義觀點(diǎn)的指引下，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料和其他相關(guān)信息，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件和未來可能具有的條件，采用定性和定量的方法，對未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展趨勢以及可能達(dá)到的狀況進(jìn)行判斷和測算的過程。作為整個(gè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程的首要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)預(yù)測是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的前提、實(shí)施財(cái)務(wù)控制的標(biāo)準(zhǔn)、開展財(cái)務(wù)分析的根據(jù)。 財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是對財(cái)務(wù)預(yù)測所提出的諸多財(cái)務(wù)方案進(jìn)行可行性研究，從中選出最優(yōu)方案的過程。它以資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，本著成本效益原則，主要研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策中的資金籌集、投放、營運(yùn)、分配的時(shí)間以及方向、數(shù)量等問題，是各項(xiàng)經(jīng)營決策的核心和綜合反映。其科學(xué)性直接決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性、財(cái)務(wù)控制的有效性和財(cái)務(wù)分析的有用性。沒有財(cái)務(wù)決策，其他環(huán)節(jié)的工作就失去了意義。
財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是對財(cái)務(wù)決策所選定的最優(yōu)方案的數(shù)量化、具體化、系統(tǒng)化的反映。它為各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)確立目標(biāo)和任務(wù)，既為財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)，又為財(cái)務(wù)分析和業(yè)績評價(jià)提供尺度。財(cái)務(wù)預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過程中起著承上啟下的作用，使得現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理更有秩序。它以財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)決策為前提，又是財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，利用有關(guān)財(cái)務(wù)信息，影響與調(diào)節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，使之按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行的過程。它是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本手段。
財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表以及有關(guān)資料，運(yùn)用特定方法，借助有關(guān)指標(biāo)來了解和評價(jià)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)能力，考核財(cái)務(wù)效果，以便為其他管理環(huán)節(jié)反饋信息的過程。財(cái)務(wù)分析作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理全過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，標(biāo)志著上一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的完成，也意味著下一個(gè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的開始，是兩個(gè)循環(huán)交替的轉(zhuǎn)換點(diǎn)。
三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論
(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境-相關(guān)理論研究的起點(diǎn)
在一個(gè)多元沖擊、競爭激烈的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)欲獲得財(cái)務(wù)管理的成功，必須首先深刻認(rèn)識和認(rèn)真研究自己所面臨的環(huán)境。只有如此，才能建立與環(huán)境相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理觀念，才能制定具有現(xiàn)實(shí)意義的財(cái)務(wù)管理原則。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的內(nèi)外部客觀條件和因素的集合，它影響和制約著現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。外部環(huán)境決定內(nèi)部環(huán)境，而內(nèi)部環(huán)境始終要與外部環(huán)境相適應(yīng)。
內(nèi)部環(huán)境是對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用的內(nèi)部客觀條件和因素。它可以分為兩個(gè)方面：一是無形環(huán)境，主要由各項(xiàng)規(guī)章制度、管理者的水平和素質(zhì)等因素構(gòu)成;二是有形環(huán)境，主要由現(xiàn)代企業(yè)的各種內(nèi)在條件和能力構(gòu)成。有形環(huán)境主要影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為的選擇;無形環(huán)境既影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為的選擇，又影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
外部環(huán)境是存在于現(xiàn)代企業(yè)外部并對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用的外部客觀條件和因素。它也可以分為無形環(huán)境和有形環(huán)境：市場經(jīng)濟(jì)體制下的各種經(jīng)濟(jì)政策和管理制度構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的無形環(huán)境;市場經(jīng)濟(jì)體制下的完整的市場體系構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境中的有形環(huán)境。有形環(huán)境會在時(shí)空和規(guī)模上影響、制約現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇和規(guī)劃;而無形環(huán)境則會在觀念上影響和制約現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的選擇和規(guī)劃。
(二)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念-對財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識的第一次飛躍
競爭觀念。市場經(jīng)濟(jì)是通過競爭實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)。競爭促使現(xiàn)代企業(yè)在價(jià)值規(guī)律的作用下尋求更有效的經(jīng)營方式和經(jīng)營方法。因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須在進(jìn)行充分的市場調(diào)查和市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在資金籌集、投放、營運(yùn)及分配中的決策作用，并在市場競爭中提高應(yīng)變能力、增強(qiáng)競爭實(shí)力。
效益觀念。取得和提高經(jīng)濟(jì)效益是市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的基本要求，這就意味著現(xiàn)代企業(yè)必須以低于社會必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的耗費(fèi)來完成生產(chǎn)經(jīng)營，而這是通過對人力、物力、財(cái)力的合理安排來實(shí)現(xiàn)的，需要有效的財(cái)務(wù)管理。現(xiàn)代企業(yè)按照“開源”和“節(jié)流”并重的原則來組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、選擇財(cái)務(wù)行為，并促使財(cái)務(wù)管理人員注意投入和產(chǎn)出的比較，加強(qiáng)對經(jīng)營活動(dòng)的全面財(cái)務(wù)監(jiān)督。
貨幣時(shí)間價(jià)值觀念。貨幣時(shí)間價(jià)值即一定量的貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其差異稱為利息。利息作為重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，在宏觀方面可以吸收社會閑散資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、促進(jìn)資源合理配置，在微觀方面可以刺激現(xiàn)代企業(yè)合理使用資金、加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)、提高投資效益。因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識貨幣時(shí)間價(jià)值，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中確立貨幣時(shí)間價(jià)值觀念，重視利息的作用，并且按照經(jīng)濟(jì)上合理性和可能性的要求，進(jìn)行最優(yōu)方案的選擇。
風(fēng)險(xiǎn)觀念。風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)在組織活動(dòng)過程中，由于不確定因素的作用，使實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生差異，從而有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會和可能。市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，使現(xiàn)代企業(yè)在資金籌集、投放、營運(yùn)、分配等方面的風(fēng)險(xiǎn)日益加大。另外，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化也給財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須通過風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分散等手段，對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以正確、有效地實(shí)施財(cái)務(wù)決策。
(三)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則-對財(cái)務(wù)管理環(huán)境認(rèn)識的第二次飛躍
成本效益原則。成本效益原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)耗用一定的成本能夠取得盡可能大的收益，以及在效益一定的條件下最大限度地降低成本。按照成本效益原則的要求，在較長的時(shí)間內(nèi)，成本必須呈下降趨勢，而效益必須呈上升趨勢。這是投入產(chǎn)出原則的價(jià)值體現(xiàn)，是社會再生產(chǎn)活動(dòng)得以延續(xù)和發(fā)展的基本要求。
風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則。風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)不承擔(dān)超過收益限度的風(fēng)險(xiǎn)，在收益既定的條件下，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。
資源合理配置原則。財(cái)務(wù)管理具有價(jià)值管理和綜合性的特點(diǎn)，使得各項(xiàng)經(jīng)營要素的搭配情況直接體現(xiàn)在有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和各相關(guān)財(cái)務(wù)項(xiàng)目上。資源合理配置原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)項(xiàng)目必須在數(shù)額上和結(jié)構(gòu)上相互配套與協(xié)調(diào)，以保證人盡其才、財(cái)盡其用、物盡其用，從而獲得較為滿意的效益。
利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。利益關(guān)系的協(xié)調(diào)直接影響到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則的核心就是要求現(xiàn)代企業(yè)在收益分配中(包括稅金的繳納、股利的發(fā)放、利息的支付、工薪的計(jì)算等)：既要保證國家的利益企業(yè)財(cái)務(wù)管理，也要保證自身和員工的利益;既要保證投資人的利益，也要保證債權(quán)人的利益;既要保證所有者的利益，也要保證經(jīng)營者的利益。以此不斷改善財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)財(cái)務(wù)能力，為提高效益創(chuàng)造條件。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論體系的轉(zhuǎn)型分析
*作者簡介：李福生(1963-)，男，榮譽(yù)博士，陜西工運(yùn)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任、副教授、院學(xué)術(shù)委員會副主任兼秘書長，中國管理科學(xué)研究院研究員，主要從事經(jīng)濟(jì)管理與高職教育方向研究。
【內(nèi)容摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化的整合過程中，國際經(jīng)濟(jì)交流在不斷擴(kuò)大和加強(qiáng)。必然使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向以利潤和知識技術(shù)資本最
大化的綜合目標(biāo)上來;資本向以無形資產(chǎn)為主要形式的知識技術(shù)資本轉(zhuǎn)化，并將發(fā)揮越來越重要的作用;重心在于建立適應(yīng)知識
投資評價(jià)指標(biāo)和投資評價(jià)方法;在利益分配上體現(xiàn)效益原則;觀念轉(zhuǎn)變到以知識技術(shù)資本為主技術(shù)資本為前提的投資評價(jià)模型、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜化及增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生消極的影響。
知識技術(shù)資本整合過程財(cái)務(wù)管理
中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9106(2011)02-0044-02
從世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟(jì)國際化是歷史發(fā)展的必然;而經(jīng)濟(jì)全球化則是歷史發(fā)展進(jìn)程中整合大于分立的矛盾運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的結(jié)果。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給人們提供了一種更加便利的國際互通手段。世界市場往往是以國家為主體，國際經(jīng)濟(jì)交流是在國家之間進(jìn)行。單個(gè)企業(yè)對發(fā)展與擴(kuò)大國際經(jīng)濟(jì)交流所起的作用并不明顯。而經(jīng)濟(jì)全球化使得世界經(jīng)濟(jì)和國際關(guān)系的行為主企業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化業(yè)之間都會體發(fā)生了很大的變化，國家、產(chǎn)生重大的影響?；I資、生產(chǎn)、對外投資、銷售等活動(dòng)在全球市場范圍內(nèi)進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)營實(shí)行全球戰(zhàn)略。跨國公司的經(jīng)營形成了當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把世界多個(gè)國家和經(jīng)濟(jì)羅列在內(nèi)。經(jīng)濟(jì)全球化是以企業(yè)、團(tuán)體、國家為行為主體來構(gòu)筑國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，貨物、資金、人才、科技、文化、信息、旅游、勞務(wù)等領(lǐng)域的交流多渠道的市場經(jīng)濟(jì)體系，把都在不斷擴(kuò)大，形成了寬領(lǐng)域、多個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起。經(jīng)濟(jì)全球化是以市場經(jīng)濟(jì)體系來溝通的。
面對經(jīng)濟(jì)全球化，財(cái)務(wù)管理應(yīng)如何應(yīng)對，才能保持對企業(yè)科學(xué)的有效的能動(dòng)的管理，才能使該學(xué)科得到不斷發(fā)展和完善，保持其強(qiáng)大的科學(xué)性來指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作呢?
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)全球化可以促使作為全球經(jīng)濟(jì)組成部分的各個(gè)國家充分發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，從而在國際經(jīng)濟(jì)交往中相互協(xié)調(diào)和優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的增長。在經(jīng)濟(jì)全球化這一整合過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將轉(zhuǎn)向以利潤和知識技術(shù)資本最大化的綜合目標(biāo)上來。企業(yè)是企業(yè)所有者形成的一個(gè)合同主體，企業(yè)的利益就是企業(yè)所有者各方的共同利益，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)首先要考慮企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的生存目標(biāo);其次，還要考慮企業(yè)持續(xù)、不斷的發(fā)展目標(biāo)。在此基礎(chǔ)之上，應(yīng)考慮所有者及與企業(yè)有利害關(guān)系的各方利益，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部與外部相關(guān)各方的共同發(fā)展、共同受益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與生存境域的和諧統(tǒng)一。企業(yè)相關(guān)各方利益就是以合理的速度、健康的方式取得長期穩(wěn)定的發(fā)展和可知足的利潤。它的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是利得者獲得可知足的利潤和企業(yè)知識技術(shù)力量最大化。企業(yè)在競爭中獲勝的法寶就在于企業(yè)的知識技術(shù)資本的擁有量，知識技術(shù)資本表現(xiàn)為企業(yè)全體員工知識技術(shù)水平、企業(yè)創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力。只有知識技術(shù)資本達(dá)到已知的最大化，企業(yè)利益各方才能獲得可知足的利潤。這與企業(yè)各方的共同利益是一致的。
二、財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)全球化的整合過程中，國際直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓這兩方面的相互作用和相互促進(jìn)，導(dǎo)致世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整和升級。在這一過程中，發(fā)展中國家可以通過引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的資金、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)達(dá)國家也能繼續(xù)保持在這方面的優(yōu)勢地位。經(jīng)濟(jì)全球化加速了世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
適應(yīng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及財(cái)務(wù)管理對象的變化，在經(jīng)濟(jì)全球化這一整合過程中，應(yīng)樹立新的理財(cái)觀念。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，貨幣與實(shí)物資本占主要部分，并且是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。全球化經(jīng)濟(jì)的整合，使知識技術(shù)資本的比例逐漸增長，并將在全部資本中扮演重要角色，知識技術(shù)資本帶來的企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力將成為企業(yè)在競爭中獲勝因此，應(yīng)將觀念轉(zhuǎn)變到以知識技術(shù)資本為主體的關(guān)鍵因素。
三、財(cái)務(wù)管理資本的轉(zhuǎn)型
從歷史發(fā)展的角度來看，發(fā)達(dá)國家主要從事制造業(yè)生而經(jīng)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)落后的國家主要從事農(nóng)產(chǎn)品和原材料的生產(chǎn)。濟(jì)全球化打破了這種層次分明的分工，不僅發(fā)達(dá)國家從事制造業(yè)的生產(chǎn)，發(fā)展中國家也大力發(fā)展工業(yè)，從事制造業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)落后的國家也有了一定的工業(yè)基礎(chǔ)。社會分工發(fā)生了根本性改變，發(fā)達(dá)國家著重發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中國家則強(qiáng)力發(fā)展制造業(yè)，落后國家則齊頭并進(jìn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和制造業(yè)。這樣就建立了一種新型的國際經(jīng)濟(jì)分工秩序，形成相互協(xié)調(diào)優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系。在這一過程中，發(fā)達(dá)國家憑借其資本和科技上的實(shí)力，獲得更大的利益，又造成了新的國與國之間的差距。所以，絕對無法說經(jīng)濟(jì)全球化就是一本萬利的好事，值得政治上支持，經(jīng)濟(jì)上協(xié)同，但是，經(jīng)濟(jì)全球化已使得國際分工更加復(fù)雜化。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的資本主要為貨幣資本、實(shí)物資本。全球化經(jīng)濟(jì)所要求的資本是在傳統(tǒng)資本的基礎(chǔ)上增加越來越多的無形資產(chǎn)所形成的資本，如專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、科學(xué)管理方法、市場信息資源、財(cái)務(wù)管理權(quán)、軟件、人才質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。知識技術(shù)資本可概括為知識、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、顧客關(guān)系和專業(yè)技能的擁有量。擁有量越大，公司在市場競爭中就取得更多的競爭優(yōu)勢，傳統(tǒng)意義上的資本向以無形資產(chǎn)為主要形式的知識技術(shù)資本轉(zhuǎn)化將向正統(tǒng)的貨幣與實(shí)物資本的主導(dǎo)地位提出挑戰(zhàn)，并將在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮越來越重要的作用。
四、財(cái)務(wù)管理重心的轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)全球化整合過程中，人類共同面臨諸如生態(tài)、安全、環(huán)境、資源、人口等問題，是各國發(fā)展中不可逾越的共同問題。世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家能充分認(rèn)識并能采取積極的措施加以解決，可推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化為解決經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展面臨的共同問題提供了有利的條件。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上，傳統(tǒng)的投資方式主要是實(shí)物和貨幣，投資目的主要是財(cái)務(wù)收益或控股后的利潤分配收益。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，企業(yè)投資方式除了實(shí)物和貨幣之外，不可缺少的有知識技術(shù)資本，而且知識技術(shù)資本所占比重會不斷提高，在企業(yè)中所發(fā)揮的作用也越來越大，對企業(yè)創(chuàng)利和市場競爭力也越來越重要。投資效益評價(jià)以企業(yè)人力資源質(zhì)量、企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力的增長為依據(jù)，建立適應(yīng)知識技術(shù)資本為前提的投資評價(jià)模型、投資評價(jià)指標(biāo)和投資評價(jià)方法。
在利益分配上體現(xiàn)效益原則，即綜合考慮有關(guān)各方利益，以最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各方積極性。在經(jīng)濟(jì)全球化過程中，由于知識技術(shù)資本對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用，其貢獻(xiàn)越來越大。為調(diào)動(dòng)知識技術(shù)資本投入者的積極性，知識技術(shù)資本的投入者將取得企業(yè)全部收益中越來越大的份額。企業(yè)高層管理人員及高級技術(shù)人員的工資比例會呈上升趨勢，更有一些企業(yè)對優(yōu)秀員工采用贈(zèng)送股份的形式。在企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值中，公司管理人員和技術(shù)人員以工資和其它報(bào)酬的形式分得的部分相對提高，使得以貨幣資本和實(shí)物資本所有者的利潤分配相對減少。
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)全球化過程中，世界范圍內(nèi)的發(fā)展不平衡進(jìn)一步擴(kuò)大。由于發(fā)達(dá)資本主義國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有明顯的優(yōu)勢，因此，在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中他們的獲益也大大超過發(fā)展中國家，這就使得各國之間發(fā)展不平衡的差距在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大。加大了世界性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的可能性，給世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了消極影響。世界金融市場也在迅速擴(kuò)大，金融創(chuàng)新工具不斷出現(xiàn)，這對資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是發(fā)達(dá)資本主義國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)的作用。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化和金融市場一體化的條件下，金融市場固有的投機(jī)性往往會釀成破壞性極大的金融危機(jī)，進(jìn)而波及整個(gè)世不協(xié)調(diào)、不穩(wěn)定和危機(jī)。界經(jīng)濟(jì)，使全球經(jīng)濟(jì)充滿了不平衡、
在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理以無形資產(chǎn)為主要形式的知識技術(shù)資本占有越來越大的比例，相對于傳統(tǒng)的貨幣資本與實(shí)物資本，無形資產(chǎn)所形成的資本的不確定性同時(shí)也在增大，使得企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。同時(shí)，由于資本形式的多樣化及知識技術(shù)資本的多樣化帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣化、復(fù)雜化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜化及增強(qiáng)將對經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生消極的影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理，因而將成為經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要研究課題。
在當(dāng)今的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)和科技成了國際關(guān)系中決定性的因素。各國為了自身的利益，都積極向外擴(kuò)展，爭奪世界市場。特別是在發(fā)達(dá)國家之間，貿(mào)易戰(zhàn)、貨幣戰(zhàn)接尤其是美連不斷，并波及到整個(gè)世界。發(fā)達(dá)資本主義國家，國，憑借其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和在世界中的優(yōu)勢地位，對別國的干預(yù)、制裁、威脅越演越烈。這理所當(dāng)然地引起其他國家的反擊，從而加劇了世界范圍內(nèi)的矛盾、摩擦和斗爭。這對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣造成了不利的影響。
全面、正確地認(rèn)識經(jīng)濟(jì)全球化，把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的航標(biāo)，才能采取正確的措施，趨利避害，制定我國中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加速我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善。參考文獻(xiàn)：
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