學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對接會
溫馨生日宴
企業(yè)參訪學(xué)習(xí)
首席財務(wù)官高端研修班
【課程模塊】
模塊名稱
核心內(nèi)容
模塊一
企業(yè)管理實戰(zhàn)模擬
課程背景與經(jīng)營環(huán)境概況； 戰(zhàn)略管理和市場營銷知識基礎(chǔ)； 組建團(tuán)隊／戰(zhàn)略決策； 戰(zhàn)略定位與競爭分析； 通過數(shù)據(jù)處理、小組討論、小組代表發(fā)言等形式推進(jìn)課程，并分享學(xué)習(xí)成果。
模塊二
新環(huán)境下首席財務(wù)官的角色定位以及公司治理
首席財務(wù)官與董事會的關(guān)系，以及相關(guān)法律職責(zé)； 財務(wù)分析、資本預(yù)算； 企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險管理，規(guī)劃及預(yù)算； 私有企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃； 財務(wù)管理的全球趨勢以及跨國財務(wù)管理； 董事會的建立、董事會成員的選拔及評價； 首席財務(wù)官的選拔、評價及繼任規(guī)劃，薪酬的實際狀況。
模塊三
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
經(jīng)理人員使用的財務(wù)報表，利本量關(guān)系及其在經(jīng)營決策中的應(yīng)用；常見經(jīng)營決策的財務(wù)分析及決策成本；企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)；行為、激勵，和風(fēng)險控制；危機(jī)處理以及風(fēng)險管理過程中的內(nèi)部控制。
模塊四
首席財務(wù)官的高效領(lǐng)導(dǎo)力
21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)； 領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知，領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖； 理解及了解員工，激發(fā)員工活力，發(fā)揮員工潛力； 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力，如何進(jìn)行自我評估與反饋； 團(tuán)隊設(shè)計的理論框架，適合組織環(huán)境的高效團(tuán)隊設(shè)計； 創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的組織文化； 如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織與知識管理； 如何領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊，提升員工創(chuàng)新能力的基本方法； 領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新要素、技巧與戰(zhàn)略。
模塊五
價值管理與投融資決策
公司資本結(jié)構(gòu)與融資策略； 債務(wù)融資與債券評級、信托融資及IPO； 股利管理； 金融市場及金融工具、資產(chǎn)組合，其他投資； 企業(yè)投資的風(fēng)險管理； 企業(yè)IPO實戰(zhàn)； 國際金融市場與金融創(chuàng)新，金融衍生品； 新興市場投資。
模塊六
并購與重組
并購估價及如何估價目標(biāo)公司； 兼并與收購的支付選擇； 如何設(shè)計并購的結(jié)構(gòu)，收購及防御收購； 中介機(jī)構(gòu)在并購當(dāng)中的作用，企業(yè)在并購過程中常犯的錯誤及防范措施； 公司重組的多種方式； 企業(yè)分拆和分拆上市； 私募基金在企業(yè)收購與兼并的角色、作用。
模塊七
財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合
戰(zhàn)略管理流程與環(huán)境分析，案例分析； 競爭戰(zhàn)略，案例分析； 商業(yè)模式創(chuàng)新； 會計的本質(zhì)，激進(jìn)與穩(wěn)健的會計； 會計角度評估公司戰(zhàn)略，財務(wù)、經(jīng)營、管理績效及執(zhí)行的綜合風(fēng)險評價； 成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn)及如何構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管理體系； 如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為可操作的行動；中國組織戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)與成功因素。
模塊八
公司治理與集團(tuán)管控模塊
公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控治理中的激勵與約束機(jī)制產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財務(wù)控制體系國內(nèi)外公司治理案例分析與討論集團(tuán)管及寄風(fēng)險管理集團(tuán)財務(wù)管控框架設(shè)計多元化集團(tuán)基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營進(jìn)行管控專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機(jī)制來控制風(fēng)險
模塊九
企業(yè)上市操作實務(wù)與資本運(yùn)作
企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢企業(yè)上市的地點(diǎn)、時機(jī)與方式的優(yōu)化選擇國際資本市場上市融資問題海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項私募股權(quán)投資與上市法律風(fēng)險防范企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計篇與私募對賭協(xié)議的安排IPO大敗局分析（被否決案例）
模塊十
企業(yè)管理實戰(zhàn)模型
課程背景與經(jīng)營環(huán)境概況戰(zhàn)略管理和市場營銷知識基礎(chǔ)組建團(tuán)隊/戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略定位與競爭分析通過數(shù)據(jù)處理、小組討論、小組代表發(fā)言等形式推薦課程、并分享學(xué)習(xí)成果
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財稅管理與風(fēng)險管控高級研修班：
【課程收益】
1. 看懂企業(yè)三張財務(wù)報表，并利用報表進(jìn)行科學(xué)決策；
2. 掌握投融資決策評判指標(biāo)，做好投融資風(fēng)險的管控；
3. 掌握成本費(fèi)用管控要點(diǎn)，實現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長；
4. 掌握現(xiàn)金流管控要點(diǎn)，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn)；
5. 掌握稅收籌劃的方法，實現(xiàn)合法節(jié)稅的利益最大化；
6. 強(qiáng)化稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，依法納稅并控制納稅風(fēng)險；
7. 建立健全內(nèi)控管理體系，確保企業(yè)安全運(yùn)營無風(fēng)險；
8. 掌握企業(yè)全面預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營績效的有效管控。
【課程安排】
課程模塊
課程名稱
課程內(nèi)容
課程安排
財務(wù)管理
《企業(yè)財務(wù)管理與報表經(jīng)營決策》
財務(wù)報表解讀與財務(wù)分析
3 天
投融資管理與風(fēng)險管控
成本費(fèi)用管控與利潤倍增
現(xiàn)金流的管理與現(xiàn)金規(guī)劃
稅務(wù)規(guī)劃
《企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險管控》
最新稅收政策解讀與運(yùn)用
3 天
三大主體稅收的納稅籌劃
三大主體稅收的風(fēng)險管控
稅務(wù)稽查案例及風(fēng)險應(yīng)對
企業(yè)內(nèi)控
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理》
采購內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理
3 天
資產(chǎn)內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理
銷售內(nèi)控設(shè)計與風(fēng)險管理
合同法律風(fēng)險及風(fēng)險防范
全面預(yù)算
《全面預(yù)算管理與經(jīng)營績效管控》
全面預(yù)算管理的業(yè)務(wù)流程
3 天
企業(yè)全面預(yù)算管理的編制
企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行
預(yù)算管理考核與績效管控
【老師介紹】
【學(xué)制學(xué)費(fèi)】
學(xué) 制：8 個月（4 次課，共計 96 課時，每兩月一次財務(wù)管理培訓(xùn)，每次 3 天）
學(xué) 費(fèi)：1.98 萬/企業(yè)（本期校友特惠 /企業(yè)，）
（含培訓(xùn)費(fèi)、 學(xué)費(fèi)、 學(xué)習(xí)用品費(fèi)、 材料費(fèi)，不含交通、 食宿費(fèi)用）
【招生對象】
企業(yè)管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)相關(guān)人員。
【報名流程】
審核：收到報名表審核通過后，發(fā)放《入學(xué)通知書》。 匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至指定賬號 報到：學(xué)員應(yīng)按規(guī)定的時間和地點(diǎn)準(zhǔn)時報到。
學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證復(fù)印件 2 份，兩寸藍(lán)底照片 2 張，學(xué)歷證明復(fù)印件 2 份。
（注：有關(guān)規(guī)定開班前請詳詢招生老師財務(wù)管理培訓(xùn)，開班后不予退費(fèi)，敬請諒解?。?/p>
2022年財務(wù)培訓(xùn)課程全匯總（更多問題咨詢在線老師）：
財務(wù)管理班企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財稅管理與風(fēng)險管控高級研修班
開課時間：2019年12月20-22日 北京 【課程背景】 在初創(chuàng)期，企業(yè)的主要目標(biāo)就是賺錢，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，領(lǐng)導(dǎo)者才意識到財務(wù)的重要性，一方面由于財務(wù)管理的薄弱直接影響了企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面由于財務(wù)管理的不規(guī)范給領(lǐng)導(dǎo)者造成了安全隱患。因為對財務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致整個企業(yè)管理環(huán)節(jié)是脫節(jié)的，所以給企業(yè)發(fā)展帶來了困難→損失→風(fēng)險。
開課時間：2022/3/18上課地點(diǎn)：北京 學(xué)制：8個月
￥1.98萬
實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)（CFO）班
?? 因為專注?所以專業(yè)?十年匠心?厚積薄發(fā) ? 三大優(yōu)勢? 體系優(yōu)勢：專注十年財務(wù)培訓(xùn)，?深度調(diào)研融合學(xué)員不同階段的學(xué)習(xí)需求，從理論到實踐層層深入，打造最符合CFO成長能力架構(gòu)的課程設(shè)
開課時間：2022/3/18上課地點(diǎn)：北京 學(xué)制：1年,滾動招生,兩月上課3天
￥29800
財稅管理實操專題班（第三期）
開課時間：7月29-31日課程背景卓越的財稅管理，是企業(yè)進(jìn)行的另一種隱形管理，是企業(yè)決策的最終依據(jù)。如何強(qiáng)化財務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展？如何降低稅收成本，防范稅務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)稅收利益最大化？如何建立以
開課時間：2022/3/1上課地點(diǎn)：北京 學(xué)制：3天
￥5000
標(biāo)桿地產(chǎn)砍掉無效成本“三板斧”實戰(zhàn)研修班
開課時間：2022/3/1上課地點(diǎn)：北京清華科技園上課_上海_深圳_廣州_杭州_鄭州_西安_成都_濟(jì)南_常州_福建福州 學(xué)制：4個月
￥19800
首席財務(wù)官高端研修班
【課程背景】?中國正處在產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展時期，中美貿(mào)易將中國的高科技產(chǎn)業(yè)推向了國際舞臺的鎂光燈下，中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位，變動時代的中國為財務(wù)領(lǐng)袖們提供了一次絕佳的歷史性機(jī)
開課時間：2022/3/18上課地點(diǎn)：北京 學(xué)制：1.5年
￥39800
財務(wù)管理CFO研修班
【學(xué)習(xí)安排】?學(xué)制一年，每兩月集中授課2-3天 ? 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】?RMB?2萬元/人?（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理） ? 如何成為一名合格的財務(wù)總監(jiān)？ 來財務(wù)總監(jiān)班你能學(xué)到
開課時間：2022/2/26上課地點(diǎn)：北京 學(xué)制：一年
￥2.98萬
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