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中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃
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國家發(fā)改委主管的中國人力資源開發(fā)研究會為提高我國財務管理人員的素質，加速中高級財務人才的培養(yǎng)，結合廣大企業(yè)對財務專業(yè)人才的實際需要，組織開發(fā)了“中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃體系”。
中文名
中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃
發(fā)起機構
中國人力資源開發(fā)研究會
目錄
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中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃背景介紹播報
在當代國際化進程當中，面對投資者的逐漸理性化，企業(yè)的決策者如何對外部市場和經(jīng)濟環(huán)境進行整體評估；企業(yè)如何在最快的時間里獲取投資；如何并購和進行以投融資活動為核心而展開的資本運營；以及如何大幅提高公司市場價值和競爭力成為了最為焦點的問題。財務總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間，是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。現(xiàn)代意義上的財務總監(jiān)，要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力，必須突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題，領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段，并有效控制和防范企業(yè)風險。
中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃發(fā)起機構播報
中國人力資源開發(fā)研究會（ChinaHuman Resource Development Association，CHRDA）是由中國從事人力資源開發(fā)學術研究、教學培訓、咨詢服務和具體管理業(yè)務的專業(yè)機構和個人，以及致力于提高自身人力資源開發(fā)水平的企事業(yè)單位自愿結成的專業(yè)性組織，具有社團法人資格的全國性社會團體，是由國家發(fā)展和改革委員會主管的國家一級社團，成立于1988年。
中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃指導思想播報
（一）結合國內(nèi)實際，參照國際標準，為中國財務管理人員提供國際一流的財務專業(yè)培訓；
（二）以培訓為手段，落實到學員競爭力的提升、企業(yè)競爭力的提升；
（三）本著求實、發(fā)展的態(tài)度，共同推進中國財務管理理論、實踐水平的提高；
（四）堅持公平、公正的原則，創(chuàng)建中國獨立自主的權威培訓品牌；
（五）發(fā)揮中國人力資源開發(fā)研究會的優(yōu)勢，通過市場化運作，以服務創(chuàng)造客戶信任。
中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃項目簡介播報
（一）報名條件及招生對象
1、報名條件
大專以上學歷，三年以上財務工作經(jīng)驗。
2、招生對象
（1）各類企業(yè)財務經(jīng)理、財務主管及中層管理人員；
（2）政府機關和事業(yè)單位財務主管；
（3）會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。
3、報名方式
（1）填寫《報名登記表》；
（2）提供本人身份證原件與復印件一份、最高學歷和學位證書原件與復印件一份；
（3）財務總監(jiān)普通班提交2寸免冠照片4張；
（二）證書
頒發(fā)中國人力資源開發(fā)研究會印制的“財務總監(jiān)證書”及國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心的“財務管理師（高級）證書”；
（三）培訓課程
（1）企業(yè)資本運作
（2）企業(yè)發(fā)展中的公司治理
（3）企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制
（4）企業(yè)預算管理
（5）企業(yè)稅收籌劃
（6）財務總監(jiān)能力架構
（四）教材
專用教材，包含以上各課目的所有理論、案例和習作，具有很強專業(yè)性、權威性和實用性。教材每2--3年將依據(jù)市場的變化而更新，以反映財務管理上新的理論和工具。
（五）考試
由中國人力資源開發(fā)研究會財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃管理辦公室組織考試。
中國財務總監(jiān)培養(yǎng)計劃優(yōu)勢分析播報
（一）項目發(fā)起及協(xié)作機構權威、專業(yè)，并具有廣泛的社會影響力；
（二）采用科學、完善的課程體系，保證培訓學員學習到最新的財務管理理論及實操技巧；
（三）培訓體系完整、科學實用，在提高理論系統(tǒng)性的同時，更注重學員素質和實際技能的培養(yǎng)，在培訓設置上加入實踐教學和案例教學內(nèi)容，學員經(jīng)過培訓，能快速地適應企業(yè)的需要，實現(xiàn)了企事業(yè)人才素質的提高；
（四）運作團隊能力強，具有長遠意識、共贏意識、品牌意識北京財務總監(jiān)培訓班，管理手段規(guī)范，操作方法先進，整個運作有章可循；
（五）分地區(qū)授權，既保證了項目發(fā)展的專業(yè)性和深入性，又保證了合作者利益的最大化；
（六）收費合理北京財務總監(jiān)培訓班，既考慮到了社會的接受能力，又考慮了項目各合作方的利益，使下級渠道有較大的利潤空間；
（七）實行“八統(tǒng)一”，統(tǒng)一合同文本、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一運作模式，為項目的規(guī)范化、品牌化打下了堅實的基礎。
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