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三合一管理體系內(nèi)部審核報告范例
QHSE一體化管理體系內(nèi)部審核報告范例
一、審核目的
1、評價公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的符合性和有效性。
2、為公司一體化管理體系的認(rèn)證作準(zhǔn)備。
二、審核范圍
公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所涉及的機(jī)關(guān)部門、基層單位及所屬項(xiàng)目體的相關(guān)場所、人員、活動、設(shè)施。
三、審核依據(jù)
1、GB/T 19001—2000、GB/T28001—2001、GB/T24001—1996。
2、公司質(zhì)量手冊、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊、程序文件匯編（新A版）。
3、有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
四、審核員
組長：孫悟空
組員：豬八戒 沙和尚
五、審核綜述
本次審核自200X年XX月XX日開始至200X年XX月XX日結(jié)束，共檢查了與一體化管理體系有關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、經(jīng)營部、工程部、技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、黨辦、工會、團(tuán)委等XX個科室與部門，XX管部、XX管部、XX管部、XX管部、XX管部、XX經(jīng)部、XX工管部、XX公司、XX分公司等XX個基層單位本部及所屬的XX個項(xiàng)目體。
本次審核是一體化管理體系實(shí)施以來的第一次，通過審核，審核組認(rèn)為，公司一體化管理體系自200X年XX月X日進(jìn)入試運(yùn)行3個月以來，各部門、各基層單位和所屬項(xiàng)目部比較重視貫標(biāo)工作內(nèi)審三大體系，通過多種形式開展教育活動，宣傳公司質(zhì)量方針和目標(biāo)、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標(biāo)，對X名管理人員和各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一體化管理體系的管理原則，基本原理、運(yùn)行模式、管理體系文件和要求的培訓(xùn)，按照一體化管理體系文件的規(guī)定，各部門和各基層單位進(jìn)一步明確了各自的管理職責(zé)，調(diào)整充實(shí)和完善各級職能部門和崗位的責(zé)任制和管理目標(biāo)內(nèi)審三大體系，公司X中心、X中心、X管理中心和X監(jiān)督管理中心，在原有技術(shù)質(zhì)量、安全標(biāo)化、文明施工和成本資金管理工作的基礎(chǔ)上，正將一體化管理體系的各項(xiàng)新增要求，逐步融入對工程項(xiàng)目的標(biāo)書編制、施工策劃、資源配置、監(jiān)督管理活動之中，各級人員關(guān)注顧客、員工和社會要求，滿足法律法規(guī)要求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理業(yè)績的意識不斷增強(qiáng)，一體化管理體系正在按體系文件規(guī)定建立并得到較好的實(shí)施，工程實(shí)物質(zhì)量、施工現(xiàn)場和有關(guān)場所的危險源、不利環(huán)境因素均處于受控狀態(tài)。
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