【課程背景一】 張老板的公司2008年利潤比2007年利潤增加了100萬元。在國際金融危機的大背景下，張老板的公司取得這樣的成績讓人感到鼓舞。有人問起張老板是怎樣做到的，張老板坐下來列述他們做的工作：1、我們2008年又招聘了5個銷售人員，進一步加大市場銷售，2、生產(chǎn)擴大了，我們又增加了10個生產(chǎn)工人；3、籌集了100萬元資金用于增加流動資金，4、我們還幸運的在材料價格下跌前取消了高價材料訂單；5、管理人員共多加了10天班…… 講完后，張老板問一旁的李老板，你的公司08年怎么樣？李老板說，我們公司今年利潤也增加了100萬元，張老板奇怪的問，你是怎么做到的，李老板神秘的笑著說：我和我的財務(wù)經(jīng)理參加了一次納稅籌劃的課…… 【課程背景二】 作為財務(wù)人員，非常重要的一個工作就是打理好公司的稅務(wù)工作，要保證公司不能違法，按時報稅、交稅、購買發(fā)票核銷發(fā)票、合理抵扣進項增值稅、正確計算所得稅預(yù)繳、不要忘了貼印花稅等等。。。不勝其煩的工作，弄不好就會出問題； 老板們要求更高，需要納稅籌劃企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例，能省則??；需要利用稅收優(yōu)惠政策，公司能占的便宜要占；而且絕對不能出現(xiàn)稅務(wù)檢查出問題、審計檢查出問題、丟失發(fā)票出問題、多交稅、提前交稅……總之，不能出問題企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例，出了問題怎么辦？自己擺平？誰能幫幫我？…… 可是，我們面對的局面是：公司業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理不完善、經(jīng)營人員不配合……出個問題太容易了；稅法天天變、解釋五花八門、稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊、老板也不讓花錢培訓(xùn)、不讓請顧問、盡量少交稅……怎能不出問題？ 如何避免稅務(wù)上出問題？少出問題？稅務(wù)稽查來了如何應(yīng)對？稅務(wù)出了問題怎么辦？如何與稅務(wù)局溝通？哪些辦法能解救我？？？ 【課程特色】 本課程為財稅人員量身制作，專家學員互動交流，案例教學，課程內(nèi)容實用，即學即用。簡單，有效，可操作性強。 課程收益 合理避稅：了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法，找到一套適合自己企業(yè)實際情況的節(jié)稅與避稅方法。 減少風險：掌握企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的操作火候、方法和技能，在避稅與稅務(wù)稽查中間尋找平衡點，融洽稅務(wù)部門關(guān)系，減少企業(yè)風險。 熟悉新法：了解新企業(yè)所得稅法及實施條例，了解其他稅種的最新政策變化，了解增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響。
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