并購(gòu)重組2022(大金重工重組并購(gòu))

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬·施蒂格勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。” 然而并購(gòu)重組2022,國(guó)外研究機(jī)構(gòu)的大量研究也表明,僅僅十分之三的大規(guī)模企業(yè)并購(gòu)真正創(chuàng)造了價(jià)值,依照不同的成功并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)并購(gòu)的失敗率在50%到70%之間。這就是說(shuō),并購(gòu)既是企業(yè)成長(zhǎng)壯大必須采取的方式,又是復(fù)雜程度最高、風(fēng)險(xiǎn)最大的戰(zhàn)略行為。

2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程正在改變產(chǎn)業(yè)布局,與此同時(shí),伴隨著國(guó)家混合所有制改革,多層次資本市場(chǎng)體系的完善,以及“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施都為并購(gòu)市場(chǎng)提供了要素和驅(qū)動(dòng)力,我國(guó)進(jìn)入了并購(gòu)重組時(shí)代。2014年國(guó)內(nèi)發(fā)生并購(gòu)案1929起,同比增長(zhǎng)56.6%;1815起并購(gòu)披露金額,涉及交易金額1184.90億美元,同比增長(zhǎng)27.1%。交易數(shù)量與金額雙雙沖破歷史記錄。2015年國(guó)有企業(yè)改革將全面推行并購(gòu)重組2022,將進(jìn)一步點(diǎn)燃國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的并購(gòu)之行,國(guó)企改革向上市公司的資產(chǎn)重組,上市公司通過(guò)與集團(tuán)公司控制的非上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)置換,而轉(zhuǎn)換上市公司業(yè)務(wù)國(guó)企之間的合并等交易形式,國(guó)企的改革全面落地也將促進(jìn)并購(gòu)重組。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告正是基于這樣的時(shí)代背景,從企業(yè)并購(gòu)重組的一般理論出發(fā),結(jié)合中國(guó)大陸企業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析國(guó)企改革和資本市場(chǎng)并購(gòu)重組的情況,并結(jié)合相關(guān)重點(diǎn)案例分析,對(duì)并購(gòu)重組趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),幫助企業(yè)提前鎖定所在行業(yè)的并購(gòu)機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)。是并購(gòu)重組所涉及的相關(guān)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份從行業(yè)角度出發(fā)對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組作出全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

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