行政事業(yè)單位財務風險管理現(xiàn)存問題與對策探討
摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會改革的不斷進步，我國行政事業(yè)單位也迎來了重大的轉(zhuǎn)變，市場經(jīng)濟環(huán)境的變化也迫使行政事業(yè)單位變革。同時，行政事業(yè)單位內(nèi)部的服務對象、行政職能也發(fā)生了相旦發(fā)生，行政事業(yè)單位將會面臨重大的損失，不僅對于行政事業(yè)單位的聲譽有重大影響，從宏觀上來說在一定程度上還會影響市場經(jīng)濟的發(fā)展進程。第四、風險的預防性，財務風險是可以通過科學有效的機制進行預測防范的，因此行政事業(yè)單位必須制定合理有效的財務風險管控機制對可能面臨的風險進行預測和評估。
二、現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位內(nèi)部財務風險主要問題
（一）財務風險管控意識薄弱，風險管控體系不健全
由于行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務管理工作范圍較為廣泛，涉及到各個部門的財務規(guī)劃和資金使用狀況。因此，財務風險管控工作不僅是財務部門的工作財務風險管控，也需要其他每個部門進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和積極配合。但是在實際工作過程中，大部分行政事業(yè)單位還存在對內(nèi)部財務風險的管控工作重視度不足，甚至風險管控意識薄弱，領導層和管理層的重視度也稍微欠缺，這就導致了行政事業(yè)單位內(nèi)部各個部門下屬工作人員的不重視，一旦忽略了財務風險管控，財務部門的相關管控工作就無法正常開展，無法真正落到實處。
（二）風險管控方式缺乏科學性戰(zhàn)略
財務風險管控工作較為復雜財務風險管控，工作量較大。因此，在管理過程中必須制定一套科學性的戰(zhàn)略管理方案。復雜的工作量決定了財務風險管理工作是一項長期而繁瑣的任務，造成行政事業(yè)單位在管理環(huán)節(jié)中，財務部門無法對相關的信息進行***。由于部分行政事業(yè)單位在財務風險管控上的意識較為傳統(tǒng)落后，財務、預算編制方法上依然采用傳統(tǒng)的財務風險計算方法，并將此作為風險管理的主要依據(jù)。因此，財務風險管理存在較大的漏洞。同時伴隨著行政事業(yè)單位財務結(jié)構(gòu)的不斷完善，傳統(tǒng)的財務預算編制方式已經(jīng)無法滿足行政事業(yè)單位和市場的發(fā)展需求，風險管控方法的完善和優(yōu)化亟待解決。
三、優(yōu)化我國行政事業(yè)單位財務風險管控的對策
（一）提高風險管控意識，構(gòu)建科學的風險管理體系
為保證行政事業(yè)單位財務風險管理工作能夠落到實處，行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理層和領導層必須強化風險管控的意識，全方位掌握風險管理相關理論知識，并帶動行政事業(yè)單位內(nèi)部全體人員對財務風險管控工作引起足夠重視。摒棄傳統(tǒng)的財務風險管控體系和手段，不斷加強自身財務風險相關知識，結(jié)合現(xiàn)代化的管理手段，準確分析和認識外部市場環(huán)境的變化，同時結(jié)合行政事業(yè)單位自身實際發(fā)展情況，制定出一套適合自身發(fā)展的科學標準管理體系，以維護行政事業(yè)單位財務風險管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。與此同時，在財務風險進行預測和評估過程中，相關工作人員必須嚴格按照國家推出的相關法律法規(guī)政策來執(zhí)行操作，對財務部門的預算工作進行細化，并在內(nèi)部樹立起良好的財務風險管理環(huán)境，不斷增強財務管理工作人員的道德意識和法律意識，并提升財務管理工作人員的綜合素質(zhì)能力水平，保證從根本上提高財務風險管控的水平和質(zhì)量，有效防止財務風險管控出現(xiàn)差錯。因此，構(gòu)建起完善標準的財務風險管控機制，是順利實施財務風險管控工作的強有力的保障。
（二）加強風險管控工作的執(zhí)行力度
財務風險管控不是獨立存在的，他和內(nèi)部的財務預算，財務報表以及財務劃分等相關工作息息
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