關于財務培訓學習來說，好的要領便是課程的設置公司財務培訓課程有哪些，財務管理培訓課程那邊好，就決定了學財務管理可否能樂成。財務成本管理培訓那邊好，最緊張的是課程的部署序次，公道的序次和要領本領一步步的前進財務管理的程度。課程部署的緊張性，同樣是財務成本培訓機構(gòu)，機構(gòu)之間的師資氣力大概也不近雷同。上網(wǎng)問了很多的網(wǎng)友和同事，他們都推薦鉑略財務管理公司。還貼出了一天線下課的具體安排流程：
課程介紹：
擁有先進的數(shù)據(jù)管理，內(nèi)控就萬事大吉了嗎？
經(jīng)銷商的傭金管理的內(nèi)控風險在哪里？
差旅、交際費用管理中的腐敗問題如何才能預防？
符合國內(nèi)內(nèi)控制度規(guī)定的操作是否會與國外相關的法規(guī)沖突？
本次鉑略財務培訓為您帶來了三個真實的企業(yè)內(nèi)控案例，深入剖析信息系統(tǒng)管理、經(jīng)銷商管理、差旅/交際費管理方面的合規(guī)風險和防范要點，幫助財務人員在企業(yè)合規(guī)管理中起到更大的作用。
參加此次課程您將獲得：
了解美國FCPA、英國反賄賂法、中國反不正當競爭法尺度有所差異；
發(fā)現(xiàn)企業(yè)常見的合規(guī)風險點和應對措施；
學習連鎖企業(yè)的數(shù)據(jù)管理漏洞案例，舉一反三公司財務培訓課程有哪些，防范于未然；
學習企業(yè)經(jīng)銷商“傭金”管理的內(nèi)控風險和管理標準；
學習差旅/交際費用管理中存在的腐敗問題和防范措施。
15:00課程開始
15:05全案解析企業(yè)內(nèi)控思路與技巧
一、內(nèi)控案例分析
僅憑強大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是否足以支持合規(guī)管理？如何從流程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商傭金管理的異常？經(jīng)銷商的渠道應該如何管理？差旅費用和招待費內(nèi)控風險防不勝防，在本節(jié)中我們將通過三個實際案例來分析這些問題。
-連鎖企業(yè)收銀系統(tǒng)漏洞案例分析
-制造企業(yè)經(jīng)銷商傭金管理案例分析
-差旅/招待費用管理案例分析
二、企業(yè)合規(guī)管理辨析
企業(yè)合規(guī)需要了解的法律有哪些？這些法律的界限和差異又在哪里？企業(yè)合規(guī)的底線該如何設置？由財務部門獨自負責合規(guī)，這樣的模式對嗎？企業(yè)日常運作中還有哪些方面是沒有符合合規(guī)要求的？在本節(jié)中，我們將從更高的層面來探討這些問題。
-合規(guī)法案對比
-合規(guī)管理常見的誤區(qū)
-企業(yè)常見的合規(guī)風險點
從上面的信息可以看出，一天的培訓時間是很緊湊的，中間也有可以和其他同行交流經(jīng)驗的時間，而且培訓的案列也是圍繞著核心的管理所展開的，所以一天的課下來會對內(nèi)控這方面的知識明確許多，當然并不能完全透徹的理解整個內(nèi)控流程，但幫助還是很明顯的、
所以有這方面興趣和需要的朋友可以去鉑略官網(wǎng)注冊看看，或許這是一個能幫助你解決所面臨的財務問題的良好渠道。
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