預(yù)算管理(預(yù)算編制管理)

近日,經(jīng)河北省政府同意,河北省財(cái)政廳印發(fā)《河北省省級(jí)部門預(yù)算績效管理辦法》《河北省省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金績效管理辦法》(以下簡稱“兩個(gè)辦法”),從操作層面對(duì)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)范,以提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。

為貫徹中央決策部署,河北省委省政府去年底出臺(tái)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》,明確提出2020年底前,在省市縣三級(jí)建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。

河北省財(cái)政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,本次出臺(tái)的“兩個(gè)辦法”,是河北省預(yù)算績效管理方面出臺(tái)的首批制度性文件。從資金管理層面講,在橫向上對(duì)省級(jí)部門預(yù)算績效管理提出要求,確??冃Ч芾砀采w到部門管理使用的所有預(yù)算資金、全部預(yù)算環(huán)節(jié),在縱向上對(duì)省市縣開展轉(zhuǎn)移支付績效管理作出規(guī)范,確保預(yù)算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。

預(yù)算管理(預(yù)算編制管理)

《河北省省級(jí)部門預(yù)算績效管理辦法》首次在部門層面上對(duì)預(yù)算績效管理做出整體規(guī)定,厘清了財(cái)政與部門績效管理的職責(zé)邊界,讓各部門各單位明確干什么、怎么干、達(dá)到什么目標(biāo)和要求。

預(yù)算管理(預(yù)算編制管理)

目標(biāo)怎么設(shè)?辦法提出,以預(yù)算資金管理為主線,將省級(jí)部門績效目標(biāo)細(xì)分為部門整體、專項(xiàng)資金、預(yù)算項(xiàng)目3個(gè)層級(jí),更加清晰地展現(xiàn)部門預(yù)算績效管理框架,為編制部門預(yù)算績效文本奠定了基礎(chǔ)。

預(yù)算管理(預(yù)算編制管理)

流程有哪些?辦法提出,將部門預(yù)算績效管理流程分為5個(gè)環(huán)節(jié),包括事前評(píng)估、目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用,構(gòu)建起全過程管理閉環(huán)系統(tǒng)。

預(yù)算管理(預(yù)算編制管理)

結(jié)果如何用?辦法提出,對(duì)開展部門預(yù)算績效管理所形成的績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)等績效信息,采用反饋整改、與預(yù)算安排掛鉤、信息公開、激勵(lì)約束4種方式進(jìn)行管理預(yù)算管理,以提高財(cái)政資金使用績效。對(duì)整體績效好、支出進(jìn)度快的合理增加預(yù)算安排,對(duì)整體績效較差、支出進(jìn)度慢的相應(yīng)減少部門專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。對(duì)績效較好的專項(xiàng)資金和項(xiàng)目優(yōu)先保障,對(duì)績效一般的督促改進(jìn),對(duì)交叉重復(fù)、碎片化的政策和項(xiàng)目予以調(diào)整。

《河北省省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金績效管理辦法》提出,省級(jí)新設(shè)轉(zhuǎn)移支付必須開展事前績效評(píng)估,出具績效評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果報(bào)省政府作為決策依據(jù)。規(guī)定了轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)的具體分類、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、下達(dá)時(shí)間等,解決了以往各類轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理不統(tǒng)一、不規(guī)范的問題。

《河北省省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金績效管理辦法》實(shí)施后,跟以往不同預(yù)算管理,省級(jí)在下達(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算時(shí),原則上應(yīng)同步下達(dá)區(qū)域或項(xiàng)目績效目標(biāo);市級(jí)在細(xì)化下達(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算時(shí),同步分解下達(dá)相應(yīng)的績效目標(biāo)。這保證了轉(zhuǎn)移支付資金與績效目標(biāo)的一致性、同步性,確保項(xiàng)目選擇不跑偏,資金安排不脫靶。(貢憲云 杜建政 何菲)

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