企業(yè)財務人員培訓方案計劃部門:財務、審計部 組長:賀全來 組員:吳四新 湖南天雄礦業(yè)集團有限公司2014 年01 月29 錯誤～未定義書簽。 .財務知識進 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案企業(yè)財務人員培訓計劃方案 隨著集團公司業(yè)務不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴大及財審團隊與日壯大，集 團公司對財務工作要求也越來越嚴格，對公司財務人員素質要求也越來越高。為加 強財審團隊建設，提高財審人員業(yè)務水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思 維，更新觀念、調(diào)整行為，使財審人員進入良好的工作狀態(tài)，特制定2014 年財務 人員培訓方案計劃(見附表2)。為保證培訓工作的質量，達到培訓目的，參培人員 必須認真對待，公司將嚴格考勤企業(yè)財稅內(nèi)訓，納入績效考評。 一.財審隊伍現(xiàn)狀(見附表1) 集團公司財審人員現(xiàn)有 70 ，其中財務部64人，審計部6 人。財審人員年 齡構成:30 歲以下人員 人，占總人數(shù) %，30 至40 歲人員 人，占總人數(shù) 人企業(yè)財稅內(nèi)訓，40 歲上人員 人;財務人員職稱構成:中級及以上人員 %。財務團隊梯度及專業(yè)水平素質構成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務核算流程、財務制度等財務工作加強了解;老員工需要知識不斷的更新， 改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2014 年培訓計劃如下: 二.財務基礎工作培訓 培訓目的:新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門，新員工常發(fā)現(xiàn) 自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè) 與以前工作行業(yè)大相徑庭。
為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的 工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。 新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響、適應新環(huán)境 有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功， 而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。 各個分公司之間財務基礎工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務政策可能不一致，為了 加強集團公司財務基礎工作，獲取充足適當?shù)闹涡宰C 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案據(jù)，統(tǒng)一財務政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。 培訓時間:二月一上午 培訓方式:內(nèi)訓 培訓地點:集團公司會議室 培訓對象:集團財審部門人員三(公司財務制度講解 為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作 用，便于集團各部門、分公司及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，推行集團 財務管理制度，維護集團公司及員工相關的合法權益，更好的做到按章辦事，幫助 財審人員對公司財務制度的領會，安排此次課程。講解內(nèi)容: 差旅費制度、業(yè)務招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預算 管理制度、績效考核管理制度、招待費管理制度、以及2014 年績效目標等。
培訓時間:二月一下午 培訓方式:內(nèi)訓 培訓地點:集團公司會議室 財務人員主動服務意識及溝通由于公司集團化，組織架構也不斷復雜化。公司實行財務委派制，各分公司財 務人員都由總部委派。財務委派制雖然有其不可替代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙 重考核，委派財務人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。為了幫助委派人員 正確定位自身崗位，改善工作 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案作風，本次培訓安排了財務組織架構、職業(yè)道德講解和財經(jīng)紀律以及財務溝通 等內(nèi)容。 培訓目的:改善財務人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少 生機的被動形象，樹立積極主動的工作意識。這主要是由職業(yè)性質造成的，相對封 閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，枯燥的數(shù)據(jù)，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)。 幫助財審人員如何構建人和，建立主動服務意識，使每個人員能夠有所啟發(fā)， 自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團隊氛 圍,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務組織架構，如何與公司內(nèi)各部門和外部機構的 有效溝通，處理棘手的人事問題。培訓將引導財審人員反思自己工作方式，在(領 導和被領導者)不同角色中的作用和合作方式。
通過培訓，幫助財審人員改善工作思路，培養(yǎng)積極主動的工作意識，樹立崇高 的職業(yè)道德精神、嚴肅的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。 培訓時間:二月一天課時 培訓方式:內(nèi)訓 講:外聘專家培訓地點:集團會議室 培訓對象:全體財審人員 企業(yè)所得稅稅法及會計處理培訓內(nèi)容: 全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等。 培訓目的:使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個全面清 新的認識，及時準確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收優(yōu)惠政策減少企業(yè)稅 收負擔及涉稅風險，正確的對企業(yè)所得稅進行會計核算與預披露。 培訓時間:一個工作日 培訓方式:內(nèi)訓 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案培訓地點:企業(yè)培訓室 培訓對象:企業(yè)全體財務人員 稅務知識與操作指南培訓內(nèi)容:企業(yè)增值稅、資源稅、城建稅，教育費附加，印花稅，土地使用 稅，房產(chǎn)稅，車船稅等稅收申報、繳納，發(fā)票開具與管理等。 培訓目的:使企業(yè)財稅人員熟練掌握，企業(yè)所涉稅種，做的依法納稅、合理進 行稅務籌劃，提高企業(yè)成本效益減輕企業(yè)稅負。 培訓時間:三月份安排四個課時 培訓方式:內(nèi)訓 講:外聘專家培訓地點:不限 參加人員:企業(yè)高級財務人員 金蝶軟件操作指南培訓內(nèi)容:金蝶軟件各模塊 培訓目的: 使全體財審人員熟練操作金蝶軟件各模塊，以提高工作效率，加強 財務電算化管控，使各個工作程序流程化，減少人為因素錯誤，為集團公司實現(xiàn)財 務一體化打下基礎。
培訓時間:兩個工作日 培訓方式:內(nèi)訓 講:外聘金蝶顧問培訓地點:集團會議室 培訓對象:企業(yè)全體財務人員 八.會計繼續(xù)教育 培訓內(nèi)容:培訓班決定 培訓目的: 財審人員接受新的財務知識教育，完成從業(yè)資格證年審。 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案培訓時間:不限 培訓方式:外訓 培訓地點:不限 參加人員:企業(yè)全體財務人員 新會計準則的講解培訓內(nèi)容:新舊準則比較，新準則內(nèi)容 培訓目的:使全體財審人員熟悉新財務準則，對經(jīng)濟事項進行準 確分類、核算與披露 培訓時間:兩個課時 講:外聘專家培訓地點:不限 培訓對象:企業(yè)高級財務人員 十.財務知識進階 培訓內(nèi)容:自由安排選擇財務課程 培訓目的:財審人員根據(jù)自己工作需要 培訓時間:自行安排 培訓方式:公司發(fā)放網(wǎng)上在線卡在線網(wǎng)上培訓 參加人員:企業(yè)高管 十一.財務報表 培訓內(nèi)容:各種財務報表、合并報表的編制與理解 培訓目的:掌握資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及報表附注、 中期財務報告、分部會計報告的定義、結構及編制方法;財務報表信 息的理解和利用 培訓時間:一個工作日 培訓方式:內(nèi)訓 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案參加人員:集團財審部門負責人、二級公司財務負責人。
天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案附表1 天雄礦業(yè)集團財務審計人員結構分析表 職稱占比分析 年齡分析 總中級以上 30 歲以下(含30-40 歲(不40 歲以上(含初級職稱 部門 人職稱 30 財務部64 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 審計部 0.00%0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 合計 70 天雄礦業(yè)集團財審人員培訓計劃方案附表2 2014 年天雄礦業(yè)集團培訓計劃表 受訓對培訓方序號 專題 具體內(nèi)容 日程安排 安排課時 經(jīng)費安排 備注 了解各種結算方式、財務基礎內(nèi)部授財務部派1全體人公司工作流 程、報銷2 月份 集團內(nèi)部公司已發(fā)文的各內(nèi)部內(nèi)部授財務部派2全體人2 月份 管理制度 財務制度及考核指標 公司組織架構、財務 人員服務財審部 財務人員主動服務溝內(nèi)部授財務部派3 意識及溝全體人通意 識、職業(yè)道德、2 月份 人講解通講解、職員 財經(jīng)紀律 業(yè)道德及 財經(jīng)紀律 企業(yè)所得財務部 企業(yè)所得稅匯算清繳內(nèi)部授財務部派4 稅稅法及全 人講解會計處理 金蝶軟件金蝶軟件各模塊的基內(nèi)部授聘請金蝶5 全體人3 月份 操作指南本操作 財務部會計人員 外部授6 全體人培訓班安排 4-5 月份 24 培訓班 繼續(xù)教育 各財審新會計準新舊準則比較～新準外部授外部培訓7 部負責7 月份 則的講解則內(nèi)容 稅務知識財務部企業(yè)增值稅、資源稅外聘稅務內(nèi)部授8 與操作指全體人等稅 收申報、繳納～9 月份 局人員講課南,國稅, 財務部財稅知識外部授9 全體人專業(yè)課程班學習 10 月份 10 自學 進階 各財務財務報表財務報表的講解～為內(nèi)部授財務部派10 部門負11 月份 的講解做年報 打基礎 人講解責人 歡迎您閱讀該資料，希望該資料能給您的學習和生活帶來幫助，如果您還了解更多的相關知識，也歡迎您分享出來，讓我們大家能共同進步、共同成長。 歡迎使用“企業(yè)財務人員培訓方案計劃”使用，該文檔doc格式，如大家有其它 疑問或者新的見解，歡迎大家互相交流、互相進步。
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