什么是稅務(wù)籌劃?常見(jiàn)的方法有哪些?

為什么只有在大企業(yè)里聽(tīng)說(shuō)過(guò)有「財(cái)務(wù)分析」的崗位，大部分小企業(yè)或國(guó)企都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有這個(gè)崗位？首先「財(cái)務(wù)分析」或「管理會(huì)計(jì)」的職能，在任何企業(yè)里都肯定存在，只是在歐美的大企業(yè)中

不管是集團(tuán)公司還是下面的子公司，或者是私營(yíng)的大小企業(yè)等，在財(cái)務(wù)報(bào)表方面如何做好管理制度呢？可參考以下的財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度的范本：

所謂顧問(wèn)費(fèi)個(gè)人所得稅，就是指一些企業(yè)需要專(zhuān)家顧問(wèn)的意見(jiàn)，就會(huì)聘用一些專(zhuān)家顧問(wèn)，以高薪的模式聘用他們，每個(gè)月需要出一筆錢(qián)。專(zhuān)家在拿到企業(yè)的顧問(wèn)費(fèi)的時(shí)候，也會(huì)關(guān)心稅費(fèi)的問(wèn)題

醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 2017-04-21 10:33 | #2樓 隨著醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，醫(yī)院的發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前

問(wèn)：財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施是什么？答：1、建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，作為一種成本低廉的診斷工具可預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的征兆，當(dāng)可能危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時(shí)

——企業(yè)預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 縱觀很多單位的預(yù)算管理，要不是做表面文章，應(yīng)付上級(jí)檢查，要不是就是無(wú)法執(zhí)行，讓預(yù)算成為擺設(shè)，成為新的形式主義，缺乏科學(xué)可行的論證和可操作性。

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略論金融危機(jī)下中小企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

3月18日，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步提升上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的通知》(下稱(chēng)《通知》)，加強(qiáng)對(duì)上市公司實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督